今日の午後は事務所にこもり
クライアント企業の店舗別次期経営計画を作成しておりました。
以前は会社全体で経営計画を作成していたのですが、
店舗ごとに月次でPDCAを回すには、
やはり店舗別で年間計画を立てる必要があります。
TKC経営計画作成ソフト
「継続MAS」
を駆使して、店舗別に予算組みをして行きます。
このデータをクライアント企業へ導入している
TKC自計化会計ソフト
「FX2」
に落とし込めば、月次でて予実対比が可能。
利益は「出るもの」ではなく「出すもの」です。
昨今の厳しい経済環境の中では、成り行き経営では利益は出ません。
予算達成に向けたPDCAをコツコツと実践することで、かろうじて必要利益を確保できるのです。
この経営計画に基づくPDCAの実践が
「商売」から「経営」へと発展する第一歩です。
「経営」始めてみませんか?
クライアント企業の店舗別次期経営計画を作成しておりました。
以前は会社全体で経営計画を作成していたのですが、
店舗ごとに月次でPDCAを回すには、
やはり店舗別で年間計画を立てる必要があります。
TKC経営計画作成ソフト
「継続MAS」
を駆使して、店舗別に予算組みをして行きます。
このデータをクライアント企業へ導入している
TKC自計化会計ソフト
「FX2」
に落とし込めば、月次でて予実対比が可能。
利益は「出るもの」ではなく「出すもの」です。
昨今の厳しい経済環境の中では、成り行き経営では利益は出ません。
予算達成に向けたPDCAをコツコツと実践することで、かろうじて必要利益を確保できるのです。
この経営計画に基づくPDCAの実践が
「商売」から「経営」へと発展する第一歩です。
「経営」始めてみませんか?