三連休明け。３月末〆の決算。５月中旬の『通常総会の準備』と、これから１ヶ月間が忙しい…！
決算数字、支出の部は３月中には決定するが、収入の部集計が４月上旬から中旬までかかる。
来週の水曜日の「三役会」までに、今期の事業報告書のまとめと来期の事業計画（案）を作成！
５年前、協同組合「匠の会」の事務局長として出向し、議案書はほぼ出来上がっていたので、
作成の苦労はなかったが、総会にて、全く関わっていない年間の事業報告の説明は辛かった！
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三連休明け。３月末〆の決算。５月中旬の『通常総会の準備』と、これから１ヶ月間が忙しい…！
決算数字、支出の部は３月中には決定するが、収入の部集計が４月上旬から中旬までかかる。
来週の水曜日の「三役会」までに、今期の事業報告書のまとめと来期の事業計画（案）を作成！
５年前、協同組合「匠の会」の事務局長として出向し、議案書はほぼ出来上がっていたので、
作成の苦労はなかったが、総会にて、全く関わっていない年間の事業報告の説明は辛かった！
10年前に担当していた決算業務も大変でした。ICT技術の進歩と使える勤務員の増加で理論上は早くなるはずなんですけど、変な間違いが次から次へと出てくるんですよね。どういう訳だか？
まあ、今は私は大きな山を越えてますので少し余裕がありますが。
最初の年度の事業計画案の説明はご苦労が目に浮かぶようです。辛いものがありましたね！
その環境の変化にも、参りました。なんとか、知識より才能と器用さで切り抜けましたが（笑）