今日、経営者の知人に電話して人を雇う際のポイントを聞いてみた。
A氏:え、人を雇うの?
僕:まだ決めたわけじゃないけどね。
A氏:人を雇う際には時間をかけろ、
そして面談の際には、相手の話をよく聞くことだ。
なんでウチの会社を選んだのか?
入社したら何をしたいのか?
これは基本中の基本。
気をつけないといけないのは、前職を感情的な理由で辞めた人は
どんなにいい人に見えても採用しないほうが無難だよ、
入れても何かあるとすぐに同じ原因で辞めてしまうからね。
働くことに目標がない人はダメだ、
会社や上司が嫌だから、仕事が合わないてのはまさに
典型的な理由、仕事が合う、なんてめったにない、
与えられた仕事のなかでいかに目標を見出せるか、
それが仕事っていうもんだ。
まあ多分、自身の感情的な理由なんて口がすべっても
言わないと思うけど、でもそれは時間をかければ
すぐに現れてくるから。
個人的な感情は仕事の良し悪しではない、
こういう人は使いづらい、何かあると人のせいにするし、
それに大抵、仕事に目標を見出せない人だから
目先の事や自分の給料の事だけしか考えない、
自分のやってる仕事がどれだけの利益を生んでいるのか、
そして会社を維持していくのにどれだけ経費がかかるかとか
まったく考えない人は「家業レベルのいしちゃん」とこでは無理
だから、よくよく考えて決めないとね。
電話を切って思った。
うーん、「家業レベル」ってとこに耳は立ったけど(苦笑)
あんまり得る物はなかったなぁ。
やっぱり自分でもっと考えよ。
今日の現場から空を見上げて。
A氏:え、人を雇うの?
僕:まだ決めたわけじゃないけどね。
A氏:人を雇う際には時間をかけろ、
そして面談の際には、相手の話をよく聞くことだ。
なんでウチの会社を選んだのか?
入社したら何をしたいのか?
これは基本中の基本。
気をつけないといけないのは、前職を感情的な理由で辞めた人は
どんなにいい人に見えても採用しないほうが無難だよ、
入れても何かあるとすぐに同じ原因で辞めてしまうからね。
働くことに目標がない人はダメだ、
会社や上司が嫌だから、仕事が合わないてのはまさに
典型的な理由、仕事が合う、なんてめったにない、
与えられた仕事のなかでいかに目標を見出せるか、
それが仕事っていうもんだ。
まあ多分、自身の感情的な理由なんて口がすべっても
言わないと思うけど、でもそれは時間をかければ
すぐに現れてくるから。
個人的な感情は仕事の良し悪しではない、
こういう人は使いづらい、何かあると人のせいにするし、
それに大抵、仕事に目標を見出せない人だから
目先の事や自分の給料の事だけしか考えない、
自分のやってる仕事がどれだけの利益を生んでいるのか、
そして会社を維持していくのにどれだけ経費がかかるかとか
まったく考えない人は「家業レベルのいしちゃん」とこでは無理
だから、よくよく考えて決めないとね。
電話を切って思った。
うーん、「家業レベル」ってとこに耳は立ったけど(苦笑)
あんまり得る物はなかったなぁ。
やっぱり自分でもっと考えよ。
今日の現場から空を見上げて。