人材の重要性を説く割には評価はガバガバ

結果を評価すべきか、過程を評価すべきか。

個人的には再現性のある過程をこそ評価すべきだと思うが、
難しいだろうなぁ。

例えば地雷原を渡るとして、
運良く地雷を踏まなかっただけなのか、
周到に準備して地雷の場所に当たりをつけてそこを避けたのかは
一見判別がつかない。

さらに言うと、
アホな管理職だとそこが地雷原であったことすら知らなかったってこともあり得る。

ホント、難しい。