仕事って、増やそうとしてます？ 減らそうとしてます？

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仕事って、増やすようにしてます？　増やさないようにしてます？

一昨日と昨日のイベントで
まちづくり意識の高い行政マンとご一緒していました。
　（そのような方は松阪市にもいらっしゃるが、今回は〝市外の行政マン〟の話題です）

あえてイニシャルにしますね。
一昨日は、Ｔ町役場のＫさん、昨日は、Ｔ市役所のＨさん。
　（有名な方々ですので、きっとアナタの想像した人物で当たりです）

そのお二人とも、まちづくり意識の高さは驚かされます。
巻きこむ力もお持ちですね。
「誰かにやらせる」というより「一緒にやろう」の感覚。
改めて「公」の仕事の素晴らしさや役割を垣間見ます。

そういうお方は、まず「私がやらなきゃ」という気持ちがありますね。
そのような意識を計れる機械があれば、
職員採用試験は測定だけでいいのかも。
　（それは行政だけでなく、企業もＮＰＯも同じですけど）

「意識のない人」を採用してしまって「意識づける」ことと、
「意識のある人」を採用すること、
どちらが早いでしょうかね？　どちらが街のためでしょうかね？

こういう役回りには、
新卒を育成するのではなく、
「社会人経験者枠」を設けたほうが、よっぽど早いかもしれませんよ。
ＮＰＯや、ＣＳＲ意識の高い企業から、社会人経験者として採用したら、
いいスピード感がでると思うけどな～。

「伝えなくてもやる人」、「伝えてもやらない人」
いろいろ いますね。

〝やる〟という行動、〝やらない〟という行動。
行動の裏には理由があります。その理由を計れば、その人物が解ります。
　褒められたい？
　お金がほしい？
　仕事をやっつけたい？
　上司にいい顔をしたい？
　社会のために役に立ちたい？
　自分の向上心のためにチャレンジしたい？
　理由なしにやっている？

いろいろあります。あっていいのです。
良し悪しを問うているのではありません。
「その人が解る」という話をしているのです。

再度問います。
仕事って、増やすようにしてます？　増やさないようにしてます？

その理由をアナタが一番尊敬する人に言ってみましょう。
今以上に〝認められる〟か〝愛想をつかされる〟かは、アナタ次第。
そして、それがアナタらしさでもあります。

経済、震災、人口増など、様々な多難が我が街を襲います。
「まちづくり意識のある人を行政で採用すること」と
「既存のそういう人物が動きやすい組織を上層部がつくること」も
〝まちづくり活動〟なのでしょうね。

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