「JICA事業マネジメント研修（基礎編）」に参加。

２０１９年　１月１６日（水）　曇り時々小雨パラツク。

 

早朝５時起床。

09:15  八幡のJICA九州へ到着。

（以下HOTELの部屋＆昼バイキングランチ

●朝食付の宿泊費：9,200円のところ、研修生：2,700円で宿泊。部屋で結構広い。

 

●昼ランチ（世界のバイキング：ケーキ、ジュース、コーヒー付きで、お替り自由。）

●翌日の朝食。

 

 

※「JICA事業マネジメント研修（基礎編）」１泊＆半日コース（事業相談含む）へ参加。

　愈々本格的な「草の根技術協力事業」の《サイクルマネジメント：目的と分析と選択》の基礎学習コースに入る予定。何かを掴み、次のステップへの大いなる基盤づくりにしたいもんやなぁ～と参加。

 

10:00-18:00まで、昼休み挟み、かなりのスピード感で、喋くり漫才の如く、次々と講義が進んでいく。
理解するのに集中力を研ぎ澄まし必死の感じ！   合間にワークショップ形式でのグループ討議で「事業計画表」を作成し組み立てていく。   通常２～３日間かける講座内容を、丸１日に凝縮しているとの事。

     

 

言葉の理解に戸惑いつつも、大枠の概要と「事業計画表」作成方法は、粗理解できたと思える。
是までの「演繹法」的な「事業計画書」作成と違い、謂わば「帰納法」的な手法である。

 

※プロジェクト･デザイン･マトリックス：PDM（Project Design Matrix）
　「問題＆課題分析」「目的分析」に多大の時間を集中的に掛けて、その後「手段の選択」「プロジェクト樹形図」「指標データー」作成～「内外条件」洗い出し～「事業計画表」の作成へと移行していく。
かなりの手間暇＆時間をかけてプロジェクトメンバーで論議しながら進め完成させていく方式である。
是までの助成金申請時の「申請書」作成とは、全く違う視点と手法が、非常に勉強になった。

 

　　

　

   夕刻は、講師陣＋JICA職員と受講者での懇親会。
「宮本正」さんという、おもろいオッチャン（７８歳）とご一緒。 ベトナム＆アルゼンチンとかで長年協力事業（主に生産工程管理や事業運営管理等の指導）を推進された方で、大先輩である。又「村上貴志」さんと言う若者（IT関係⇒農業分野で独立）は、非常にチャレンジ精神旺盛で将来が楽しみな若者であった。会話も楽しく、次へと繋がる様な一時となる。

　

   今朝は、個別相談で約１時間程、種々アドバイスをいただき、今後の為すべき段取り・手順等が見えてきた感じ。現地のパートナーが見つかるかどうか、事業内容の意識合わせで合意ができるかどうかがカギとなり、且つ条件も結構厳しい面が有る。しかし可能性を探りつつチャレンジあるのみ！

次は、２６日（土）の「NGO組織強化研修ー２」の講習会である。

　

何はともあれ全ての鍵は、次の時代を担う若き人財群の発見と育成と糾合である。正しく、日々祈る思いである。

「人生最大の栄光は一度も転ばない事ではなく、転ぶたびに立ち上がることにある。」（マンデラ）・・・とか。

どこまでやれるかは判らねど、やってみると言う価値はある様に思える！　

兎も角、頑張んべぇ～。