苦しかった今期。目標達成は不可能と思われましたが
http://blog.goo.ne.jp/attable/e/de3d6d8f40d79398f19fec35ca66c24c
一致団結、総合力で見事１３期連続目標達成できそうです。
また今年は5年がかりのとてつもなく大きな目標をたてました。
そのための「土台作りの期」でもあったと思います。
＠ＭＡＲＣＨＥのＯＰＥＮ、新領域でのＭＤ支援、コンサルビジネス、イベントプロモーション・・・。
日々夢中で仕事して、あっという間でしたが本当に色々ありました。
誰かがではなく、全員の総合力。
来期に向けてよりレベルを高めていきたいと思います。
先日の日経新聞記事。
リーダーの仕事。まさにその通り。
私が日々こころがけていることがまとまっています。
備忘録をかねて・・・
日本経済新聞 3月11日 朝刊記事より以下抜粋
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リーダーとは何をすべきか
(1)目標を掲げる まず求められるのは、チームが目指すべき成果目標を定義することであり
その目標はメンバーを十分に鼓舞できるものであること。
(2)先頭を走る 最初の一人となるのは負担が大きく、その立場に自らを置くと決めることは勇気が必要。
それでも「最初の一人になる」「先頭に立つ」ことをいとわない。
(3)決める リーダーとは「決める人」。検討する人でも考える人でもありません。
(4)伝える リーダーの大切な仕事の一つがコミュニケーションです。言葉によって人を動かすことは必須となります。
故にリーダーの仕事は目標を掲げ、先頭に立って進み、要所要所で決断を下し、常にメンバーに語り続けることである
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記憶がない。
昔、横浜関内でよく行っていたお店がだいぶ前に閉店してしまったのですが
そのお店が青山で復活。なつかしいマスターとお会いして、ついつい・・。
http://www.assiette-aoyama.com/
ビオワインがおいしかったのは記憶しています。
ビオが良かったのか、朝からテニススクールには行けました。
ランチで豚丼も有名みたいです。
しばらく通いそうです。
新規事業構想、コンサル案件、＠ＭＡＲＣＨＥ、クライアント案件、アクションプラン作成・管理、グループ連携
ＭＢＯ、組織改革、運営改革など日々こなしながらの通常マネジメント。
自分でも仕事し過ぎは良く理解しているが、ちょっと・・なんて弱気の気持ちが湧いてくる。
それでも気持ちを奮い立たせてチャレンジするしかない。
自分の至らなさですが、外部から足をひっぱる人たちも多くいる。本当に心が折れそうになる。
まず自分がしっかりしなくては、人様のことなど何も言えない。
結局私はまだまだ未熟者。まだまだ白髪も増えそうです。
色々な案件をこなす中で、情報収集が滞る。
今も家で会社の仕事しながら新聞や情報チェック。いつもこんな感じ。
もっと仕事の仕方を改善しなくては・・・常に考えたい。
