あるＰＪのコンサルを手掛けており、月曜から出張しておりました。
この半年ほどは実務もこなしながらの社長業で（これからもですが・・）
じっくり考える時間がなかったので
この長期出張を活用してだいぶ今後のＡＰを練りました。
大きな目標を達成するために自分はどうすべきなのか。
そして部下をどう導いていけばよいのか。
新規事業をどう拡大していくか。
会社の土台をどうつくりかえていくか。
脆弱なスタッフ部門をどう強化していくか。
課題は山積み。目標が大きすぎて目眩がする。
でも自分自身に元気がなければ会社も元気がでない。
まずは元気に明るく前向きに・・目標を語り続けるしかない。
そしてみんなを本気にさせること。
まずはそこからです。