最近マネジメント変化についていけない人が多いと感じる。
そしてその事が企業のボトルネック、改革を妨げるとも感じている。
まずは世の中の変化を捉えなければならない。
仕事はタスクからミッションへ
組織は専門化から弾力的に
ヒトは同質化から異質化へ
価値は効率・生産性から創造性へ
自分の経験値だけで語ることは「ボトルネック」になる可能性があるという認識を持ってほしい。
いろいろな意見があって良いし、ヒトを管理するのではなく良さを引き出す環境づくりが重要。
自らの経験は現在の取組や感覚値と統合することでこそ活きるのだから。
社内や研修などで私の語ることが「？？？」の方々、すこし上記について考えてみてくださいませ。