じっくりと

今期残りについては新時代戦略を示し、実行段階なのであとは会社の皆さんに期待する。

これからは来期以降をどうするかだ。今期予定していたことはコロナ禍で一旦崩れたが

大きな潮流自体は変わっておらず、来期はコロナ前提でどう対応するか。

50人規模となり、組織も見直しする。風土改革も必須。

若手の育成と鍛錬、中堅活性化、次期幹部登用、幹部の経営スキル強化・・。課題は山積み。

そして事業計画。今期取り組んできた戦略をどこまで伸ばせるか。挑戦し続ける。

じっくりと考えて精度をあげていきたい。