今期取組んできた仕事の分業と委譲が進み、個別の計画書の進行に携わることは
少なくなりました。権限委譲を念頭に業務には口をださないようにも努めてきました。
おかげさまで4月からは土日に仕事をすることは少なくなり、夏休みもまともに取れることに
なりそうです。（創業以来初ですね）。
スタッフの皆さんの努力と頑張りのおかげですね。ありがとう。感謝しています。
業務を減らした分は新規のサービス開発や新スキーム構築、提携話や組織づくりなど
形や前例がないものを創造していくことにシフトしてきました.。
アットテーブルはサービス力や営業力、提案力はめっぽう強い人が多いのですが
戦略志向タイプは上田のみと判定されており、その部分こそが事業拡大に伴い
重要性と負荷が増してきています。
形のないところから仕組みをひねり出すということは大変苦しいです。
それでも自分の作り出したサービスが形になり世の中に評価されることは感動します。
世の中公平にできていて、つらい分だけ良いこともあると思います。
皆さん、豊富な情報ＤＢがあり、企画書に専念できるという、ある意味恵まれた環境
なのですから、お得意先様のために感動いただける企画提案をどんどんしてください！
それこそがまさに私と皆さんの役割分担だと思います。