2015年116冊目『経営を強くする会計７つのルール』

amazonへのリンクはこちら

評価　（3点/5点満点）

ダントツな経営ができている会社と経営難に陥っている会社・・・この両者を分ける理由を会計的な視点から分析し、その秘密を明らかにして、皆さんのビジネスに役立てるというのが、この本の狙いです。

強い経営、ダントツな経営ができるポイントは、「数字」を経営に活かす7つのルールにあります。

１．客単価をつり上げる

２．顧客数を増やす

３．優良顧客を見極める

４．ビジネスを高回転させる

５．好調品に集注特化する

６．ダラリ（ムダ・ムラ・ムリ）を排除する

７．プロセスを複眼（鳥の目・虫の目・魚の目）で観る

損益分岐点分析における固定費と変動費分解、ROAとROE、在庫管理など、財務会計・管理会計で必ず登場する基本項目も分かりやすく理解できます。

ちょうど今、東芝の不適切な会計処理が話題となっていますが、経営（ビジネス）に「数字」をコミュニケーションツールとして活用する際も、その前提として経営者の正しい倫理観・顧客志向が必要だと感じましたね。