あきらめなければ成功する

アサヒビールに､
「ドライ」というヒット商品があります。

昔販売店や飲食業の経営者たちが
アサヒビｰルを置くことを嫌がっていました。
それくらいに人気がありませんでした。
それを変えたのが「ドライ」です。

その「ドライ」の開発・発売までの苦労は
並大抵ではなかったようです｡

当時のアサヒは給与も遅配したそうです｡
給料が遅れても会社に残るというのは､
並大抵の精神力ではできないことです｡

給与遅配から奇跡の復活を成し遂げた理由について､
数多くの学者たちや講演家が分析しています｡
そこからの成功の要因の一つは､
「風通しがよく､物事をあきらめない社風」を築き上げた
というところではないでしょうか｡

アサヒでは､
これを「志」と言いました｡

志が高ければ､いつか必ず成功する｡
失敗の原因を探り､
次への成功の道に必ず転ずると考えました｡

その社風は､
若手の社貝たちに向学心を与え､
自由に改善策を出し合うという現象が生まれました｡
そして､
商品開発と営業現場そして経営サイドが､
アサヒの復活に向けて､
雄々しく困難に立ち向かったのです｡

こうして「失敗しても改善すればいいんだ」
という精神のあり方を身につけたアサヒは､
伸び続けるだろうと思えます｡

逆に､失敗が許されないような社風となったとき､
アサヒのピンチのときといえるでしょう｡

「ピンチは必ずきます」
そのときにどうするかが問題なのです。

成功しか知らない人が､
生き方やビジネスの進め方を変えるのは難しいものです｡

こうした失敗こそ､
成功への道と信じて疑わない生き方と
不屈の精神を持つようとした人が､
自分の生き方を貫き､
最後に夢を実現していくに違いないと思います｡