「大学法人化後の国際交流戦略~ポリシーをどのように戦略に反映させるか~」
と題する講演をお聞きしました。
たくさんのエッセンスがありました。
(1)「同じことをしても勝てるはずがない」と認識することが出発点
(2)給料を貰う働きを本当にしているか?→給料の正当性を証明することが必要
(3)具備すべき能力(専門力・自発的想像力・理解力・協調性・表現力)を育てていく環境があるか?
(4)募金・寄付金事業の有効利用…キットによる助成事業、研修プログラム助成事業、交流助成事業など
(5)ワンストップオフィス
(6)目標→方策(戦略)→施策
(7)研究推進・教育情報・評価広報・財務会計・総合計画
(8)時系列のガイドブック
詳しく知りたい方は、ご連絡ください。
目からウロコの2時間でした。
と題する講演をお聞きしました。
たくさんのエッセンスがありました。
(1)「同じことをしても勝てるはずがない」と認識することが出発点
(2)給料を貰う働きを本当にしているか?→給料の正当性を証明することが必要
(3)具備すべき能力(専門力・自発的想像力・理解力・協調性・表現力)を育てていく環境があるか?
(4)募金・寄付金事業の有効利用…キットによる助成事業、研修プログラム助成事業、交流助成事業など
(5)ワンストップオフィス
(6)目標→方策(戦略)→施策
(7)研究推進・教育情報・評価広報・財務会計・総合計画
(8)時系列のガイドブック
詳しく知りたい方は、ご連絡ください。
目からウロコの2時間でした。