このネタで書くのは、なんかつらい気がしますね。
これを見ている一部の人には、完全に「釈迦に説法」です。
ちなみに、一般的なことは、NPO法人設立教室に書いてあります。
これでほとんど解決してしまう気がするのですが、うつさんどうでしょうか?
以下の3つが大きなメリットとしてあげられます。
1.契約の主体になれる
2.法人として財産を持つことができる
3.社会的信用を得ることができる
どのくらいの事業規模で活動を行うか(1000万円くらいが目安らしい)、
今後団体としてさらに発展をめざすのか(法人化は継続の担保にはなる)など、
それに応じて、法人化する必要があるかどうかは決まってくると思います。
もちろん法人化すれば、煩雑な事務作業を増やすことも間違いありません。
まちづくり団体にもっとも必要な「機動力」も失われがちです。
ちなみにわたしはメリットの3番には懐疑的です。
必ずしも社会的信用が増すかというと、そうでもない気がします。
まだまだNPO法人は怪しくみられることも多いですし、
一般の人の知名度もあまり高くありません。
行政と協働事業を行う際は、法人格は必要でしょうが…。
「法人格をとることは、地域の人の信用を得ることではない」
地道な活動を通じて、地域の人たちに団体の理解を得る必要があると思います。
それが「NPOとはなにか」、「まちづくり団体とはなにか」の理解を広げる気がします。
吉田さん、このタイトルで思うことがありましたら、コメント欄で補ってください
これを見ている一部の人には、完全に「釈迦に説法」です。
ちなみに、一般的なことは、NPO法人設立教室に書いてあります。
これでほとんど解決してしまう気がするのですが、うつさんどうでしょうか?
以下の3つが大きなメリットとしてあげられます。
1.契約の主体になれる
2.法人として財産を持つことができる
3.社会的信用を得ることができる
どのくらいの事業規模で活動を行うか(1000万円くらいが目安らしい)、
今後団体としてさらに発展をめざすのか(法人化は継続の担保にはなる)など、
それに応じて、法人化する必要があるかどうかは決まってくると思います。
もちろん法人化すれば、煩雑な事務作業を増やすことも間違いありません。
まちづくり団体にもっとも必要な「機動力」も失われがちです。
ちなみにわたしはメリットの3番には懐疑的です。
必ずしも社会的信用が増すかというと、そうでもない気がします。
まだまだNPO法人は怪しくみられることも多いですし、
一般の人の知名度もあまり高くありません。
行政と協働事業を行う際は、法人格は必要でしょうが…。
「法人格をとることは、地域の人の信用を得ることではない」
地道な活動を通じて、地域の人たちに団体の理解を得る必要があると思います。
それが「NPOとはなにか」、「まちづくり団体とはなにか」の理解を広げる気がします。
吉田さん、このタイトルで思うことがありましたら、コメント欄で補ってください
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