今、効率化や維持費の軽減等を社内で検討しています
そこで、大きく4つに分類しました
環境整備
重機・車両
安 全
挨 拶
この4分類です
この4つの分類に各部長を専任し、実行計画を立案しました
そして、7月から計画に基づいて、実行です
まずは、重機・車両部門から、
『毎月 1日』 に重機車両の点検をすることにしました
通勤に使用する車両やハイエース等は
環境整備や点検を定期的にするのですが、
重機・トラック・シーズン重機などは疎かになる傾向にありました
そこで、ココを改善です
ほぼ、除雪の時にしか使用しない重機や、
重機運搬等に使用する車両
限られた用途に使用する車両など・・・。
こういうのはすぐに塗装し直しですね
スピード発見 スピード修理
これこそが、ランニングコストの低減に繋がると思います
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