悩み ３

続きですが、

社長はそれを見抜く事ができない。


もちろん、社長は現場にず～っと居るわけじゃないし、
（※まぁ、逆に居たら、仕事がやりずらいと言うかもしれませんが・・・。）
すべてを把握するなんて事は不可能です。

でも、大切なのは、
『見ようとする気持ち、わかろうとする気持ち』　なんだと思います。

『管理』ではなくて、
普段から社員の様子や心境、悩み、変化を
感じ取る必要があるんだと思います。

そして、経営者が
『俺は社員を見ている。わかっているんだ。』
と言うのではなくて、
社員が、見ていてくれる。わかってくれてる。
と感じているかどうかだと思います。


無論、簡単な事でないなので、
現場を定期的に観察に行ったり、
毎日会話をしたり、様子を見たりするんだと思います。


経営者と社員。
給料を払う側と受け取る側。
ここは交わる事がない、相反する立場です。

でも、この相反する立場の中で、
お互いを理解し合い、尊重し合い、
納得して仕事ができる職場を形成する事が大切です。

つまりは、より快適な職場にするため、
働きやすい職場、努力が報われる職場に
継続して改善していく事が大切なんだと思います。