続・日大アメフト元監督・コーチに学ぶ

日大は、反面教育の組織なのか

大学は、人の人格形成の４年間に直接絡むところ
これだけの話材を世に提供して、理事長は何故でないのか
直接の行為者である選手～部員、当該大学、アメフト協会、
スポーツ界、日大のＯＢ・ＯＧ、各保護者・・・

分っていても、日大って・・・と、拡散を続けている
ひょっとすると、出血多量状態で輸血も効果縮小になっている
そんな判断も出来ない元監督や直近の関係者は

問題・課題の究明＝真の問題・課題が掴めず、その責任転嫁
保身の立ち位置を会見でさらして事の終息を期待
誰の目にも見えることが、本人や関係者には見えていない

その教育の場で何が学べるのか・・・反面教育現場か
ビジネスの現場でいうなら、ヒラメやラッコの育成の場か

誰が、どんな人が元監督の常務理事就任を承認したのか
理事会メンバーや関係者の常識や能力を疑います
日大は、そんな人たちの経営報酬をどうして支払えるのか

家族会や教育者Ｇの考動も感じらるようだが
今後の動きを期待を持って見ていきたい

今から、学長の緊急会見を関心を持って聞きます