言い訳だらけのため息

１０日遅れの月次監査

先日の待ちぼうけから１０日
顧問税理士の監査が行われました
今回は、無事待ち人来る

毎回、監査終了時の雑談で納税モレを発見
７月１０日は、毎年所得税の中間納税期日
すっかり忘れていて、急ぎ対応です

お世話になってる税理士事務所には多くの職員が
忙しい！忙しいで、色々なことが日々後手に
税理士の関心事から、余利思考の話題に

１０ヶ月ほどの、がん患者の活動を話題にあれこれ
余利思考が、税理士事務所にあれば改善が期待出来ると
担当税理士の話から情報共有とコミュニケーションアップ

わかっていても手がつけられない現実
現状精査と認知に問題があることを伝え、確認して着地
どこにもある景色が見られたが、解決に至らず

何もやらずして、言い訳だらけの現実
先はまだまだ遠そうに感じて、ため息が・・・！

余利的評価フレームでチャレンジ

余利思考を活用した評価

日本では昔からある、弱みを強化することから
強みを伸ばすことの方が重要では・・・の考えが
また、相対評価or絶対評価を議論することがある

大学や高校の入試環境も変化している昨今です
昔は、標準５科目～３科目であったり独自であったりする

よく・・・満点！中、何点獲得ということが多いが
科目・教科ごとに満点があり、それぞれの獲得点を集計
これらに、余利思考を導入すれば評価に幅が出る

現在小学生などは、絶対評価が多そうですが
子供たち個々の「強み･弱み」「得手･不得手」の傾向など
子供の個性なども表現しやすくなります
また、余利的評価で絶対評価に相対評価を加味できます
こんなことは、どこかで実践されていても不思議はない

広義の余利思考を導入すれば、
現行の評価に派生補完的に評価の量と質が広がります
公的教育施設では、制約がからんでも私学では条件は変わる
人材育成のための評価フレームはチャレンジも必要では

余利に走性的思考で、思考の余り

思考の余りで、最適思考へ

頭や心で考えを巡らすことを思考というようだが
思考に多方向・多面的な考え方を活用して欲しい
とりわけ、走性的思考を持って最適化の促進を

その思考を取り巻く文化や環境条件を共にチェック
随分昔ですが
「日本の常識は、世界の非常識・・・」と言われた
しばらく前には「ガラパゴス」とも言われる
そこには、文化や環境条件が絡んでることを許容すること

走性的思考で最適で「らしさ」の期待できる
最良思考を創造するための一つに余利思考を

課題テーマへの取り組みなどの思考には有効
余利の出前塾では、こんな研究もします

かんに学びをもらい余利思考研究へ

そろそろ「余利思考」の研究を再開

がん治療～がん患者の支え合いを考えるも
余利思考の創造～拡充に深く入り込んだ感覚を体感した

余利思考と実践でプロセスと結果を楽しむ
思考をベースに考え方を、考え方からの実践を

昔から言われる「ものの見方考え方～取り組み」へ
これらをまとめて、改めて「考動」研究の深掘をつづけます
日常でもビジネスでも、おおいに活用できるもの

余利が結構転がっていますが、周りの景色が変わる事もある
思考を意識して、思考の余利体質文化で二つのソウゾウが可能に
問題意識で、実践プロセスの楽しみ方を実体験できます

そんな「１・２・３」で、更に自他受容と環境条件許容へ
その先では「人つながり＆らしさ」目指すこともできそうに！

お題「エアコンの温度・・・」参加

「エアコンの温度は何度に設定してる？」参加中

我家では、エアコンは：昼間～２６度～、夜間～２７度～に設定
全員が留守するときは、ペットのために～２８度～が標準になってます

暑い日がつづく毎日、普段は３段階の標準を使い分けています
お客様のいらっしゃるときは、随時お聞きしながら使用します

がんサポートに企業の想いが見える

伊藤忠商事は、がん治療を評価の対象に！

がん治療計画を目標の一つとしての見立て
その目標達成への取り組みを評価の対象にして
がん患者の「がん共生」のテーマ取り組みをサポート
（７/２５日経電子版から）
企業が手を挙げ始めて、スタッフへの寄り添いはいかに

がんとの共生の以前に、企業との共生がそこにある
企業活動の内数として、人材の成長を支える組織がある
人材を意識すれば、当たり前の取り組みになる

目標達成への取り組み評価に想いがこめられる
治療に対するモチベーションを喚起して
職場での活躍にがん経験を活かすことで組織貢献を期待
がん治療に埋もれれることなく、活き方への意識を覚醒して

時間経過を有効に取り組むための促進になる
この取り組みは
がん患者サポートへ、必要な環境条件の指標になる出来事

うれしい情報に、伊藤忠商事に感謝です

リコー最大赤字のニュースまた出る！

またしても話題に、政策だけでは期待薄

リコーの低迷ぶりを業界ライバルと比較
キャノンや富士ゼロックスとの比較をとらえて
事業の方向性、すすめかたの違いを説明
真の問題に到達できていないまま記事が流れている

バブル崩壊後の人材量的経営を質的経営へ変革遅れ
事業経営に十分なスキルのない人材による陣営
その陣営に群がる人材、体質や構造改革をしない陣容

しない陣容ではなく、出来ない陣容がつづく
不良売上、不良在庫、不良債権、減損、市場縮小など
自身の問題をとらえられない、不良人材処理ができず

つまり、常に襟をただして尊徳を意識せず人づくりを疎かに
そんななかに生きた人材に何ができるか、当然の結末

人づくりを間違えた者、間違いに未だ気づかない者
そんな経営陣や彼らの選択する組織に期待は生まれず
世代的にも、バブルが創造した不良人材がなす技だ

人を大切に、人づくりのできる組織へ体質文化改革を
今では、関係者をくちにも出来ない、恥ずかしい
MONOist記事参考から

何処へ行ってもがん患者

肺がんの話題で話が弾む

４日間ほど、ブログ投稿をお休みしました
昨夜、旅行から戻ってきました

孫＝小三女児を連れていつもの台北へ
チョット違うのは、孫のリクエストを中心に市内観光
女の子らしく、小物雑貨屋さんには関心が高い

リクエストの台北１０１では、８９Ｆから９１Ｆへ
屋外展望フロアへ上り・・・満足げでした
８９Ｆへ戻り、予定のお土産の購入
１時間以上の商品選びにお付き合いしました

その後の昼食では、小籠包を大人一人前をペロリ
食の細い孫なので、食事には気を使ってましたが一安心

更にリクエストの九分～十分の天燈上げへ
ここでは、右肺を全摘したという旅行者との出逢い
孫の嬉しそうな様子に、がん患者とのご縁をいただきました

台北まで来て予定外の、即興ミニがん患者会が成立
台北でのがん治療の話で時間を忘れコミュニケーション
治療も終わり、今は経過観察～１０年は続くと宣告されたと

お互いに、出逢いに感謝しつつ笑顔が持てたひと時でした

朝から待ちぼうけ

恒例の月次監査ミスマッチ

朝から、資料を準備して待っていました
まずは予定時間：９時３０分～としていた
比較的、午後２時～の監査が多いため念を押し待機

昼近くまで、税理士が来社せず
やっぱり、午前の予定は聞き間違いかと待つも
午後２時でも気配がなく確認の連絡をした

何と日程が違うと、税理士が言う・・・
結局、今日は待ちぼうけで日程変更になった

毎回、資料を監査日２日前に出納データを添付ファイルで送付
税理士は、データ処理をして監査訪問してくれる
今月もいつも通り、一昨日にはデータ送付・・・

またも、思い込みの怖さを知らされ学びの機会をもらった

体力＆年と相談、片肺旅行

小さい孫との想い出残す

明後日からの、孫と想い出残し旅行
いつものこと、何も準備をしてません
家内は、いつも１週間前には済ませる準備
昨日８０％程度の進捗で、自分は全くです

今日、点検して足りないものを明日揃えて・・・
毎度こんなタイムスケジュールです
チェックリストを毎回作り直して１週間前に済ませる家内も
この暑さに、流されてか珍しくギリギリの準備です

孫は初海外なので、初パスポート取得
飛行機も初搭乗になります

また、現地での行動も孫を意識したスケジュールに
それでも、爺婆がいつも「こんな旅行をしてた」・・・を
見せての想い出を残すことを考えています

こんな旅行を他の孫にもしたいのですが
小さい孫の面倒も、体力＝年と相談です
この先、どのくらい出来ますやら・・・
これこそ肺がんで左肺をなくしての経過観察です