学び力

目利き力＆気づき力

実務６ヶ月、事前コミュニケーションを含め８ヶ月のお客様
新・マネジメントシステムがスタットにつきました
高齢の社長以下、管理職不在の企業組織でした

サポートを通して、マネジャーレス体制にチャレンジしてた
スタッフの協力もあり、８月からの準備ができました
・・・結構満足しています

期待に向かって、納得の取り組み＋成果が気になるところです
他のお客様への「事案事例」として、まとめ上げました
真のところは、時にベンチマーク、時にナレッジできると思う

事例から、目利きや気づきが生まれ、先の創作につながれば
可能性の拡充＋実践力が、何か将来に楽しみをくれる

今日も、がんサポートセミナ－

３/５回目のセミナー参加

月に１回のセミナーに行ってきました。
いつもの感じで始まり・・・
カリキュラムにしたがい、進められあっという間

毎回、家田医師の話が楽しみですが
今日は「幸せホルモン」のお話でした
幸せホルモン＝オキシトシンについてでした
参加者は、とても興味深く聞き耳を立てて・・・

セミナーでは、「傾聴」についての説明が本日のテーマ
私にとっては、新鮮味のない内容でしたが
これも、学びの機会であると、自身に言って聞かせ
なによりも、自身の意思で今この場にいることも

巡り合せであり、大切にするべき機会であると
今を確認しつつ、次回のテーマに楽しさを感じて
先の参加へ・・・

がん患者が多く参加するセミナーですが
狙いや期待には、もっと改善点を感じるのだが
ここは、今しばらく後方に位置して、受け身で行きます
ニーズには心当たりが感じられるが、
セミナーの目的が？？？
もう少し、流れに寄り添っていきます

Ｗ・サポート

いつもの企業サポート

今日は、スケジュール調整不調で
午後から、二社のサポートに出かけます

一社は、来月から新年度にはいるお客様
マネージャーレスで、業績拡大に挑戦
その、シナリオについての話し合い
背景から目標設定、施策の展開を確認
そして、実践的なプロセス管理の方法を

もう一社は、企業体質改善について
想いの表明に基づく、アプローチ方法について
想いの充実から、現状の事実確認
当該企業の個別情報を確認しての
アプローチから道づくりまでを検討、支援

いずれも、この先の期待成果へ責任を共感
特に、
スタッフの皆さんの思いが気になるところ
彼らに、負担よりも期待が覚醒されること
そして、セルフマネジメントの体質文化が創造
そこからの成果、成長の実体感をしてもらいたい

こんな機会に立ち会い、感謝しつつ出かけます
準備は大変でしたが、・・・
朝から、もう一度点検して臨みます
失礼のないように・・・

サポートの機会いただきました

絡み合う思考を抱えて右往左往

スケジュール通り、新規サポート企業へ
２回目の訪問をさせていただきました
初回訪問の際に、関心事などを整理しておきますと

その関心事の表明もなく、なかなかまとめられないと
結局、当方で準備したファイルで２時間ほどミニセミナー
学び・思考・意識・・・についてのセミナーを実施

・・・
まとめられないとおっしゃるお客様
色々現状をお聞きしました・・・
私から、一言
それは、まとめる気がないだけでしょう

また、どこから手を付けたいいかわからず・・・
これにも私から、一言
気があれば、どこからでも手は付けられます
言い訳は、やめましょう

つづけて、お話を
真に思いがあれば、やれることをやりましょう
社長＝組織長は、
悩んで頭を抱えるのが使命ではありません
持てる組織に対して、責任を果たすべきです
ズケズケ、お客様に媚びることなく言ってしまいました

社員をはじめ、会社の進むべき道を示し
すすみやすい環境づくりすることです
社長のMUSTを確認させていただきました
そんな統合を２時間をかけました
これから、少なくとも半年はチャレンジしたいと・・・

新しいお付き合い、お役に立てればいいのですが・・・

今を大切に、常に最善を

新しい、出逢いとご縁に感謝

本日も企業サポートに行ってきました
先日、全社員で全体会議をして、キックオフした企業です
社員２４名の最高の取り組みになりました

経費内訳も可視化されるようになりました
売上も可視化されました・・・
当たり前のことですが、出来ていない企業には大変なことです

そして、自らの意思でアクションが・・・
メンバーの想いや意見を引き出すミーティング
まずは参加して、メンバーの意見を聞くこと、発言すること
情報の共有が、組織力の向上を支えてくれそうです
伸びしろが感じられ、嬉しくもなります

ノーマネジャー体制で、オールマネジメントシステムへ
動き出しましたが、６ヶ月もすればオンリーワンのモデルに
希少な、組織モデルの構築が出来そうです

そんな、推進実績をふまえて、ミラサポ推薦機関から
今日、追加サポート意向のお話を打診いただきました

仲間内では、入りすぎ・・・、やりすぎなどとも言われる中
新たな、出逢いやご縁をいただけるとの話が・・・
これで良かったのだと、自身に言って聞かせチョット納得

期待と要請・要望をいただけば、まずは前向きに受けて、チャレンジ！
２件くらいの新規要請になるかも・・・まずは、感謝！
そうそう、明日も新規企業に伺うことになってます・・・

祝！永い道のはじまり

今日スタートします

全社員会議が開催されます
正に、社員による社員のための会議です

５カ月にわたってサポートしてきた
トップ以下に、管理職のいない集団です
それぞれの業務をこなす社員がいるが
その職務結果がつながらない・・・

したがって、業務のやりっ「ぱなし」状態
よくよくみてみると、ズレが生じてる
全てが独立型で、誰も改善をしようとしない

そんな、集団が全社員＝２０名強が集まり
会議が行われることになった

過去の強みが消せて、新しいものにならず
転げ落ちるだけの日々を送っている
左回りを、止めること
それは、その事実を事実として掴み受け止める

そして、希望を持って右回りをさせること
事実を素直に認めて、将来の事実を想像し創造

清々しい、新たなスタートが出来ることでしょう
とてもワクワクドキドキしてます

ここからが、あるべき・ありたい姿に向かって
いくつもの、山・谷を越えて永い道のり
足を止めることなく、声かけあって
期待の事実を創りましょう