おはようございます。
資金繰り格闘家こと中小企業診断士の川原寿です。
あらためての自己紹介で恐縮ですが、私は資金繰りの安定化と経営改善を専門としてコンサルティング活動をおこなっています。
そんな中、私が経営改善のコンサルティングを行う場合は以下のような3つのステップで大まかな会社の目指すべき方向性を確認します。
1、現状把握
2、問題点・課題抽出
3、課題解決策探索
いたってシンプルですが、この3つのステップで会社の目指すべき方向性を大まかに把握することが可能です。
今日もこの3つのステップを活用して都内2先の経営相談を行います。
資金繰り格闘家 中小企業診断士 川原寿
<昨日の本>
・フレームワークを使いこなすための50問 牧田幸裕著 東洋経済
・坂の上の雲(七) 司馬遼太郎著 文春文庫
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「経理・会計・税金」分野でトップ3を目指していますので、よろしければ下記のボタンを1日1回クリックしていただけるとうれしいです。どうかご協力をよろしくお願いいたします。
<昨日の人気ブログランキング> 経営・会計・税金分野 11位
資金繰り安定化、経営改善ならエスエムイーパートナーズ
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