とうとう来るところまで来ました。
今日にも緊急事態宣言が感染者の多い地域とその周辺の計7都府県に出される模様。
ますますコロナ感染拡大防止への対策が個々にも求められます。
あ、ちなみに今日は火曜日なのにブログを更新です。
何で？
またただの有給休暇か？
違います。
理由は今から述べます。
一昨日の日曜日、オレはブログでわが社もとうとう在宅勤務になるようだと書いた。（記事はこちら）
その詳細が昨日社員に発表されました。
結論から言いますと、在宅勤務じゃありませんでした
厳密に言えば、オレらのような営業職以外はみんな在宅勤務となります。
要するに営業はコロナ真っ只中を普通に電車通勤して出社して、会社の利益のために働け！と。
社員の健康（命）よりも売り上げの方が大事だ！と。
そう会社は申しておるんですよ。
事前のスパイ情報では、社員の出社比率を５０％にするとの話だった。
社員の出社比率を減らすことで、３密状態を緩和し感染拡大防止に努めよう…との案のようです。
つーことはですよ、1日交替か1週間交代かは分からんけれど、出社チームと在宅勤務チームと半々になるのかな？とオレは思ってたんですよ。
そこがそもそもオレの勘違いでした。
わが社はそんな営業職に甘い会社ではありませんでした。
わが社の考えた出社比率５０％とは…。
ハイ。単純にシフト勤務を導入する、というだけの話でした。
わが社の就業規則上の勤務時間は9時始業の17時半終業、18時以降サービス残業…という勤務体系です。
で、ここにシフト制を導入して以下の勤務時間を設定する。
①8時半始業17時終業
②10時半始業19時終業
この時間帯に営業職の出社を分けて、①の班は10時には会社を出ろ、②の班は10時以前には来るな。
さらに①の班は17時までに会社に戻って17時半までにはさっさと帰れ、②の班は17時半までは会社には戻るな、と。
こうすることで①の班と②の班は顔を合わせることは無い。
すなわち出社比率を数字上５０％に出来る、という算数です。
ほほう。上層部に頭の悪い連中が揃っている割にはよく出来た算数だな。
だがちょっと待って欲しい。
ここまでだったら良くできた算数なんです。
ここに補足された説明が「やっぱり頭悪いな」と思わせてくれます。
その補足とは？
「近いうちに緊急事態宣言が間違いなく出される。そうなるとお客もこういうご時世に突然『近くに来たんで寄りました』なんて軽いノリで営業に来るなんて何考えてんだ！と思うかも知れない。いや、思うだろう。だから基本は対面販売はしないことにする。電話、メール、Web会議システム等を使って商談し、お客様から許可された場合のみ訪問することとする。」と。
ん？これのどこが頭が悪いの？と、思われたそこのあーた！
電話、メール、Web会議はどこでするの？
もちろん社内ですよ。
つーことはですよ、いくら上記のように①班②班に分けようとも10時半から17時までは営業フルメンバーが事務所に居ることになるんですよ。
出社比率５０％どころか、１００％ですよ。
出勤分けた意味ねー！！
え？でも先の話では①班は10時までに出て行け言うてましたやん。
ん？でも電話、メール等でお客との接点は社内で行え、と。
はい矛盾。はいバカ丸出し。
この矛盾にオレ以外にも気付いた若手営業マンが質問したんですよ。
「基本社内とのことですが、だったら結局出社比率減ってないんじゃないですか？」と。
その問いに対するその解答。
「事務所から出て、営業車の中で仕事しろ」
ハイ究極のアホ。至高のバカ。
確かに我々営業マンに配布されたPCはモバイル仕様。
PCを持ち出せばいつでもどこでも会社のシステムにアクセスできます。
プリントアウト以外のことは社内とまったく同じことができます。
だったら在宅勤務でええやんけ！
在宅でアポ取りして、アポが取れた日のみ出勤して客先に出かけて、訪問アポの無い日は再び在宅で次回訪問に備えて見積や提案資料の作成、アポ取り…でええやんけ！
わざわざ出勤させて、でも社内にいたら感染リスク高まるから営業車の中で仕事しろとか。
こんなことをするための出勤に何の意味があるのか。
そもそも理論上社員の出社比率が５０％になるとの想定では、オレが勤務する建屋のオレが居るフロアでは約20名が居る理屈になる。
でもな、会社に来るための通勤電車ではそんな人数の比では無いほどの人数が同じ車両に乗ってんねん。
社内だけ人数減らしても電車通勤を続ける以上、社内だけ人数減らしても何の意味無いねん。
ほんまに頭が悪い。
脳みそコロナでやられとんか？
…あ、今回の策は全国共通では無く地域によって違うようで、緊急事態宣言が出ない予定の愛知支社では基本社員は全員出社しない体制を取ると。
方や緊急事態宣言が出る予定の地域であるオレが所属する大阪支社は基本営業職は出勤…。
こりゃマジで大阪支社内から感染者出ないと目が覚めないみたいや。
愛知のエライさんと大阪のエライさんは危機管理意識に雲泥の差があるようだ。
危機管理意識の薄っぺらいエライさんの下では社員の健康（命）よりも会社の業績ですってよ。
わが社の大阪支社のエライさんたちは旧日本軍の自身は安全なところに居て十字砲火の中を兵士に銃剣突撃を命じた上官みたい。
実際言ってのけましたもん。
「コロナの影響で売り上げが７０％になった。だから給料も７０％にします…ではお前らも困るやろ」と。
そうかも知れん。
いや、それは絶対に違う！
給料が減るのは困るがコロナに感染して最悪命を落とすことになるのはもっと困る！いや、困るとかのレベルでは無い！！
お金と命。
どちらが大事かは幼稚園児でも分かることや。
そもそも天秤にかけることが間違いや。
それが分からんわが社のエライさんたちよ。
不謹慎ながら言わせてもらう。
お前らがコロナで死ね！
つーわけで冒頭の何で火曜のこの時間にブログを更新しているのか、の件。
オレは本日は10時半出勤チームに組み込まれましたので、朝はちょっとだけゆっくりの出勤。
なので出勤前にブログを急遽更新して怒りをぶちまけました。
では、ぼちぼち出かける用意をしますかな…。
追伸。
オレが急にブログを更新しなくなったら「あ、コロナに感染したな」と思って下さい。
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