ども！Naokiです。
今日は1日たくさん働きました！
う～ん。書くことがあんまりないです。
そうそう、先日ライオンズクラブのメンバーの方と税理士さんについて話しました。 経営をされてるかたなら避けてはとうれない税理士さん。みなさんの会社の税理士さんはどんなかたですか？
優秀な、ないしは自社のことをよくわかってる税理士さんを得ることは実は優秀な社員を得ることと同じくらい大切なことだと思います。
昨年末から、自社の経営管理のために試算表などをみながらあ～だこ～だと考えているんですがようやく決算表をさくっとみて「この割合が・・」とか「この部分のパーセンテージが・・」などと思えるようになってきました。
すると、目標が生まれてきます。やる気がでてきます。
単なる数字なのに、会社が見えてきます。
もうこれでこの事件に書くのは最後にしますが、ライブドアの堀江社長は宮内さんという優秀な税理士と知り合いました。そして手を組むことになります。 最初は夢のために読んでいた数字。 いずれその数字の魅力に取り付かれていったのでしょう。
堀江社長の夢は宇宙旅行の会社を創ることだったと新聞で読みました。
あと一歩だったんですよね。
賛美両論は承知の上ですが、功績のおおい堀江社長の光の部分としてライブドア本体が力強く残っていってほしいなと思います。
そして社員の皆さんが新しい夢をもてる会社になりますように。と祈りつつ、仕事しまっす！
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う～ん。書くことがあんまりないです。
そうそう、先日ライオンズクラブのメンバーの方と税理士さんについて話しました。 経営をされてるかたなら避けてはとうれない税理士さん。みなさんの会社の税理士さんはどんなかたですか？
優秀な、ないしは自社のことをよくわかってる税理士さんを得ることは実は優秀な社員を得ることと同じくらい大切なことだと思います。
昨年末から、自社の経営管理のために試算表などをみながらあ～だこ～だと考えているんですがようやく決算表をさくっとみて「この割合が・・」とか「この部分のパーセンテージが・・」などと思えるようになってきました。
すると、目標が生まれてきます。やる気がでてきます。
単なる数字なのに、会社が見えてきます。
もうこれでこの事件に書くのは最後にしますが、ライブドアの堀江社長は宮内さんという優秀な税理士と知り合いました。そして手を組むことになります。 最初は夢のために読んでいた数字。 いずれその数字の魅力に取り付かれていったのでしょう。
堀江社長の夢は宇宙旅行の会社を創ることだったと新聞で読みました。
あと一歩だったんですよね。
賛美両論は承知の上ですが、功績のおおい堀江社長の光の部分としてライブドア本体が力強く残っていってほしいなと思います。
そして社員の皆さんが新しい夢をもてる会社になりますように。と祈りつつ、仕事しまっす！
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