引き続き、「7つの習慣」の中で
「企業の中のWIMWIN」のところを読んでいました。
なんでかっていうと、自分が参加しているチームを
とにかくWINWIN体質にしたかったから。
ちまちまと「できることはないかなあ」
と読んでいたのです。
組織の中にWINWINを根付かせ、機能させるためには、
「システム」が必要。
大きく変えることは難しいから小さいところで頑張ろう
と思ったわけです。
そしたらなんと!
会社の上層部からの指令として、おりてきました。
「いかの自分以外の人を生かすか」
「自分たちのチーム以外に貢献する動きができるか」
が凄く重要で、それを頑張りなさいと。
これはもう、絶対に復活です!
みんながこれを実行する会社は最強だと思うもの。
祭りだワッショイ!
「企業の中のWIMWIN」のところを読んでいました。
なんでかっていうと、自分が参加しているチームを
とにかくWINWIN体質にしたかったから。
ちまちまと「できることはないかなあ」
と読んでいたのです。
組織の中にWINWINを根付かせ、機能させるためには、
「システム」が必要。
大きく変えることは難しいから小さいところで頑張ろう
と思ったわけです。
そしたらなんと!
会社の上層部からの指令として、おりてきました。
「いかの自分以外の人を生かすか」
「自分たちのチーム以外に貢献する動きができるか」
が凄く重要で、それを頑張りなさいと。
これはもう、絶対に復活です!
みんながこれを実行する会社は最強だと思うもの。
祭りだワッショイ!