組織を変えようとするならば、
リーダーが自ら、変わらなければならない。
人間は変わるのが嫌なのではなく
「無理やり変えさせられるのが嫌」なのです。
自分は高みの見物で、下々の者にだけ、
嫌なことを押し付けるリーダーが嫌なのです。
リーダーが自ら、変わらなければならない。
人間は変わるのが嫌なのではなく
「無理やり変えさせられるのが嫌」なのです。
自分は高みの見物で、下々の者にだけ、
嫌なことを押し付けるリーダーが嫌なのです。
フィールドブック 学習する組織「10の変革課題」―なぜ全社改革は失敗するのか?ピーター センゲ日本経済新聞社このアイテムの詳細を見る |