「アカデミー」と「エージェント」

ヒロピンが行く認証保育園は、
「小学館アカデミー」。

「保育園行かない、学校で勉強するから」

と言うヒロピンに、

「いやいや、ヒロピンが行くのはアカデミーだから」
「とにかく凄いんだよ」

と出まかせな説得。

日曜日に「チェンジ・エージェント」
のワークショップに行って・・・。

「エージェントって、なんだかスパイみたいじゃない？」
「チャーリーズ・エンジェルスのような、
ミッションインポシブルのような。
変装したり凄いアクションしたりさ」

といいたか放題。

旦那
「でアカデミーとエージェントってどういう意味なの？」
(旦那は私を超無知だと思っているが、
多くの人と同じく、帰国子女だから英語できる
と誤解している。
私たち夫婦は外国行かないから、ばれない)

「んーとね」
といいながら、
慌てて、ネットで調べて、そのまま朗読。

「アカデミーの語源はね～。（あーちゃらこーちゃら）」

我ながらインチキ極まりない。(^-^;

(仕事ではしません！)

しなやかな強さとか続ける忍耐力とか

仕事の心配事と長男がお友達に怪我をさせかけたこと、次男の体調不良が重なり、寝付けず、一時半頃寝て、四時半に目覚める。睡眠命の私にはよろしくない睡眠時間。

長男の件は、今朝先生＆お友達のお母さまとお話して、お詫びをして、無事遠足には行けるということ。安堵しつつも、今後のことをあれこれ考える。

次男は昨日からもどしてしまっていて心配。保育園の申し込み＆準備で旦那と一緒にあちこち行って疲れたみたい。

おまけに、私はバファリンなしでは堪えられない、頭痛と腹痛。

仕事はありとあらゆる〆切りが迫っている。
こういうときこそ、落ち着いて、優先順位をつけてひとつひとつこなすしかない。

たくさんある〆切の中で大切な〆切は何か？周りや自分自身が良い意味で楽になる方法はないか？
こだわりを捨てて、柔軟に考えよう。

ハリネズミや硬い岩になるのではなく、折れにくい、よくしなる木でありたい。

「自分もシステムの一員 変えようとする人自身のあり方が問われる」

2010年４月25日（日)チェンジ・エージェント「組織や社会の変革はどのように起こるか～システム思考による変化の理論と実践」にいってきました。

【日　時】　2010年４月25日（日）10:00－11:30（受付9:30～）
【場　所】　フォーラムエイト　５階515会議室（渋谷駅徒歩５分）
東京都渋谷区道玄坂2-10-7 新大宗ビル　
http://www.forum-8.co.jp/access/index.html

【プログラム】
1.ご挨拶（５分）
2.枝廣淳子・小田理一郎講演
「組織や社会の変革はどのように起こるか～システム思考による変化の理論と実践」（70分）
3.質疑応答（15分）

■午後の部「チェンジ・エージェント・ワークショップ」
【日　時】　2010年４月25日（日）13:15－16:45（受付12:45～）
【場　所】　フォーラムエイト　５階514会議室
【プログラム】
第一部　基調講演「変化の担い手の知恵と技」
（枝廣淳子・小田理一郎）
第二部　振り返りセッション
「それぞれの課題を掘り下げて考える」
第三部　対話セッション「未来に向けて今何を行うのか」


朝から夕方までだったのでノート膨大で、まだ整理しきれていないのですが、いくつか印象に残ったキーワードをご紹介します。

●思い込みを捨てる

変革を起こすには、全体を俯瞰でみたり、さまざまな人(異なる意見を持った人とも)対話をすることが必要。そして、その際に「●●は××である」という思い込みを捨てることが大切。
まず一度そうしたものを手放すことで、違った視点から違った見方、考え方ができるようになる。

●自分もシステムの一員であり、変えようとする人自身のあり方が問われる

「人は変化することを拒むのではなく、無理やり変化させられることを拒むのである」

これには、はっとさせられました。

●変革には忍耐が必要

変化には時間がかかるそうです。だから変化しないからといって、投げやりにならず、あきらめず、続けることが大切だということ。


また、「忙しい」を理由にせずに、勉強の場へ「自分から」でかけていくことの大切さも感じました。

ピーター・M. センゲ氏がお話の中でたびたび登場。興味を持ち、さっそくアマゾンにて申し込みました。

最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か ピーター・M. センゲ 徳間書店 このアイテムの詳細を見る

●システム思考についてはこちら

なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか?―小さな力で大きく動かす!システム思考の上手な使い方 枝廣 淳子,小田 理一郎 東洋経済新報社 このアイテムの詳細を見る

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これからあるチェンジエージェント社のコースはこちら

☆「持続可能なビジネスモデルを考える力をつける集中ゼミ」
http://change-agent.jp/news/archives/000348.html

☆「システム思考」「学習する組織」など
募集中のコースはこちら
http://change-agent.jp/news/archives/000196.html

伊藤園 「茶殻リサイクルシステム」を活用した「お茶殻入り封筒」を開発

伊藤園は、イムラ封筒、リンテックと共同で、同社独自の『茶殻リサイクルシステム』を活用し、茶殻を紙パルプに配合したお茶封筒「お茶殻入り封筒」を開発しました。
５月以降、同社で使用する封筒（角形２号、長形３号）を順次、「お茶殻入り封筒」に切り替えるということです。
イムラ封筒は５月１２～１４日に東京ビッグサイトで行われる「ダイレクトマーケティングＥＸＰＯ」に「お茶殻入り封筒」を展示するとともに、６月上旬に「お茶殻入り封筒」の販売を開始する予定です。

＜「お茶殻入り封筒」の特長＞

・茶殻を有効活用することで紙原料の使用量削減

「お茶殻入り封筒」には、１００枚（角形２号、坪量６８ｇ／ｍ２）あたり「お～いお茶」５００ｍｌペットボトル約５０本分の茶殻を配合しており、その分の紙原料の使用量削減につながります。また、茶殻には植物として吸収した二酸化炭素が炭素分として固定されていますが、「お茶殻入り封筒（角形２号、坪量６８ｇ／ｍ２）」にも１００枚あたり約２２０ｇ－ＣＯ２（※１）の茶殻由来の炭素分（二酸化炭素換算）が固定される計算になります。
　（※１）ヤナコＨＣＮコーダー　ＭＴ－７００ＨＣＮ型（ヤナコ分析工業（株）製）により炭素量を測定

・情報保護性
「お茶殻入り封筒」は、一般のクラフト紙に比べて封筒中身の情報漏えいを防ぐ情報保護性に優れています。通常、クラフト紙を使用した封筒では、紙を薄くすることで軽量化を図りますが、反面、封筒の中身が透けて見えるという情報保護上の課題も抱えていました。この度開発した「お茶殻入り封筒」は、２０％の軽量化（※２）と　一般的な封筒と同等の情報保護性　を両立させています。また、封筒の軽量化は紙の腰が弱くなるという課題がありましたが、（株）イムラ封筒、リンテック（株）および当社の技術協力により、通常のクラフト紙と同等の品質レベルを実現しています。
　（※２）現在当社で使用している角形２号の封筒（坪量８５ｇ／ｍ２）と角形２号の「お茶殻入り封筒」（坪量６８ｇ／ｍ２）を比較

・配合した茶殻がデザインを形成
「お茶殻入り封筒」の表面には配合した茶殻が模様となり、ひとつの美粧性に富んだデザインを形成しています。また、お茶の香りがある、抗菌・消臭効果があるといった特長もあわせもっています。

伊藤園では「お～いお茶」をはじめとする日本茶飲料の売上拡大に伴い、製造過程で排出される茶殻の量も年々増加しています。こうした中、経営方針の一環として、茶殻を環境配慮型の工業製品などに有効活用する研究に取り組み、茶殻の抗菌・消臭効果を利用した製品（畳、せっこうボード、ベンチ、ボールペンなど）や紙原料削減につながる製品（名刺や紙ナプキンなど）を開発するなど、独自のリサイクル技術『茶殻リサイクルシステム』を確立しています。
また、製造工程においても含水率の高い茶殻を乾燥させず、そのまま有効活用（リサイクル）する独自技術を開発しています。今回の「お茶殻入り封筒」を開発する際にも『茶殻リサイクルシステム』を活用しています。

伊藤園
http://www.itoen.co.jp/

プレスリリース
http://www.itoen.co.jp/news/2010/042601.html