昨日は後継者が学ぶVPクラブ例会。
Vice Prejident、副大統領の意味。
先代を尊敬し、先代の築いてきたものをベースに
社会、社員のために永続的繁栄を目指して学んでいる。
昨日は、U会計事務所のU先生を迎えて、
夢(理念)を数字(計画)にというテーマで
参加型の勉強会を行った。
夢や目標をもっている人はたくさんいる。
しかし、それをどれだけ日常の行動まで数値化し、
落とし込むこむことができているかが大事。
U先生は独立したばかりの頃、
自宅のダイニングテーブルと電話一つからスタートし
その時にSMIを採用された。
そして、今日東北屈指の会計事務所を築きあげられた。
数字を中心に仕事をしていらっしゃるが、
経営で一番大事なのは理念、夢とおっしゃる。
今日のテーマである夢(理念)を数字(計画)を自分の事務所で実践している。
そして7割の企業は赤字といわれている現代で、
U先生はものすごい数の関与先をお持ちの中、7割が黒字という。
まさに理念、理想と経営という現実が一致している。
100年後も変わらない理念と
そのための具体的な短期的なアファーメーション
そしてそれを数値化、データ化し具体的に日常に落とし込む。
SMIのトータルパースンを経営に取り入れ、確実に成果をあげておられる。
SMIは本当にすごいプログラム。
問題はいかに日々の行動に落とし込むかが重要であることをあらためて感じ
Vice Prejident、副大統領の意味。
先代を尊敬し、先代の築いてきたものをベースに
社会、社員のために永続的繁栄を目指して学んでいる。
昨日は、U会計事務所のU先生を迎えて、
夢(理念)を数字(計画)にというテーマで
参加型の勉強会を行った。
夢や目標をもっている人はたくさんいる。
しかし、それをどれだけ日常の行動まで数値化し、
落とし込むこむことができているかが大事。
U先生は独立したばかりの頃、
自宅のダイニングテーブルと電話一つからスタートし
その時にSMIを採用された。
そして、今日東北屈指の会計事務所を築きあげられた。
数字を中心に仕事をしていらっしゃるが、
経営で一番大事なのは理念、夢とおっしゃる。
今日のテーマである夢(理念)を数字(計画)を自分の事務所で実践している。
そして7割の企業は赤字といわれている現代で、
U先生はものすごい数の関与先をお持ちの中、7割が黒字という。
まさに理念、理想と経営という現実が一致している。
100年後も変わらない理念と
そのための具体的な短期的なアファーメーション
そしてそれを数値化、データ化し具体的に日常に落とし込む。
SMIのトータルパースンを経営に取り入れ、確実に成果をあげておられる。
SMIは本当にすごいプログラム。
問題はいかに日々の行動に落とし込むかが重要であることをあらためて感じ