昨日から新潟へ。
社内塾のプロの大先輩のM社長の勉強会に参加。
社内塾のディレクターの会議。
ディレクターとは、自社内で人材育成をしていくための
社内塾のコーディネーター。
社内で社長に代わってミッション、ビジョンの具現化ための
道先案内人。
各社のディレクターが集まり、
社内塾進行の自分の課題や悩みを解決し、
原則を確認する。
何も教えないM社長。
教えても人は変わらない。
自分で考え、実践し人は変わっていく。
それぞれの悩みを打ち明け、各社でどのように実践しているかを
話合い、解決していく。
みるみる内に全員の顔色が変わり、
悩みを解決し、モヤモヤを晴らして修了。
今日の進行そのものが社内塾の真骨頂。
教育のための教育ではなく、
ミッション、ビジョンのための教育。
教えるのではなく、
自らが考え、自らが行動するそのための
環境を整えることが大事です。
社内塾のプロの大先輩のM社長の勉強会に参加。
社内塾のディレクターの会議。
ディレクターとは、自社内で人材育成をしていくための
社内塾のコーディネーター。
社内で社長に代わってミッション、ビジョンの具現化ための
道先案内人。
各社のディレクターが集まり、
社内塾進行の自分の課題や悩みを解決し、
原則を確認する。
何も教えないM社長。
教えても人は変わらない。
自分で考え、実践し人は変わっていく。
それぞれの悩みを打ち明け、各社でどのように実践しているかを
話合い、解決していく。
みるみる内に全員の顔色が変わり、
悩みを解決し、モヤモヤを晴らして修了。
今日の進行そのものが社内塾の真骨頂。
教育のための教育ではなく、
ミッション、ビジョンのための教育。
教えるのではなく、
自らが考え、自らが行動するそのための
環境を整えることが大事です。