三菱東京ＵＦＪ銀行さんとの共催セミナー

10/24に事務所単独の「経営承継セミナー」を開催しましたが、
11/10は、三菱東京ＵＦＪ銀行多摩中央支社さんと、私が所属するＴＫＣ武蔵府中支部
との共催セミナーでした！
場所は、むさし府中商工会議所の最上階にある大ホールです！（大きな会場でした）




私の担当は、セミナーの中間部の「ＤＶＤ」の解説。
やはり、あの「ＤＶＤ」は解説付きの方がわかりやすい。



経営承継で大切なもの・・・・

それは、言葉にできない「暗黙知」である、
会社の価値・文化を「言語化」すること。
そして「対話」が何より大切なものであると・・・




私の役目を果たして、最後の講師は、三菱東京ＵＦＪ銀行の田畑先生。



エネルギッシュで素晴らしい講演でした。
講演というものは、静かに淡々を話をするのも良いけど、
今回のテーマ「経営承継法制」のように、一般の方に取っつきにくいテーマについては、
田畑先生のように圧倒的な情熱と圧力でお伝えする方法も良いなぁ・・・
と感じながら聴いていました。

内容もさることながら、先生の姿勢も非常に勉強になりました。

それと、先生がおっしゃっていた、
旦那さんが急死して、やむなく経営承継した奥さんが社長となった会社が、
意外と上手く行くというお話。

奥さんは何も知らないが故に、幹部や従業員さん、外注先を頼りにし、
任せることができるので、かえって上手く行くということですが・・・・

田舎の小さなタクシー会社を経営する、うちの母もそうなのです。

やはり、そういうことってあるのですね！


講演後、三菱東京ＵＦＪ銀行さんのお客様と、
ＴＫＣ武蔵府中支部の会員税理士の顧問先企業との懇親会がありました。





かなり会計の顧問先企業グループの元気さ！
この不景気の中、この「元気なオーラ」を出している皆さんに感服でした。

最後の〆は私が担当。
三菱東京ＵＦＪ銀行多摩中央支社の皆様、ＴＫＣ武蔵府中支部の会員先生、
顧問先企業の方々、そして、かなり会計の職員のみんな。

本当にお疲れ様でした！

経営承継セミナー２００８開催！

10/24　当事務所主催のTKC経営承継セミナーを開催しました！
かなり会計開業以来初めての大規模セミナーということもあり、
スタッフのみんなが入念に準備を進めてくれました。
府中市民会館の後、できたばかり、ピカピカの「ルミエール府中」の大会議室を借り切り、
当日は、数時間前からリハーサルの繰り返し！





司会のシナリオを直したり、スピーカーの調整をしたりと、
入念な準備作業をしました。



さぁ、入場開始！
セミナーの開始です。

途中やむを得ず退席された方を含め60名ほどの参加でした。
当日、大雨だったのにも係わらず、
本当にたくさんの方がご参加下さいました。

ＴＫＣ全国会作成のオープニングビデオを放映し、
まずは、私金成の講演です。

時間配分が難しく、事業承継税制・法制の話が短くなってしまい、
経営理念・ビジョンの設定・承継の大切さの話が中心となりました。
マイクや音響の性能が良く（笑）とても話しやすいセミナー会場でした。




その後、経営承継をテーマにしたＤＶＤドラマを見ていただき、
今日のメインの「創新塾」塾長、
私の「経営」に於ける師匠、高良高（たからたかし）先生のご講演を頂きました。
http://www.soushinjyuku.com/

高良先生の創新塾には私も１０年ほど前に参塾し、経営理念を立て、
私の事務所のビジョンを作りました。

講演を前に、私はその当時思い描いた１０年後のビジョンを読み直したのですが
そのほとんどが実現しているのです！

創新塾での学びの大切さと、「ビジョン」を立てることの大切さを、
強く感じます。




高良先生、本当に有り難うございました。
そして、素晴らしい感動的な講演、有り難うございます。


セミナー修了後は、ルミエール府中内にあるコンベンションホールで
懇親会を行いました。
異業種交流会を兼ねた懇親会で、経営承継予定の若い息子さんに、
先輩創業経営者からアドバイスをしていたり、
ビジネスに有益な展開が図れるような話もあったようですね。





開業当初、頼りない２０歳代の税理士に、思い切って依頼していただいた
１５年来の、古くからの関与先様を始め、多くの方に参加していただきました。
ありがとうございました。


皆様方の支えがあって、かなり会計はここまでやってくることができました。
これからも、そして、次に経営承継された世代の方々の時代まで、
かなり会計は、最後の最後まで、皆様の味方で有り続ける。
そんな「親友」となることをお約束します。



そして、スタッフのみんな。
このような大規模なセミナーを開催できたのは、
本当にみんなのおかげです。

これからも、みんなが安心しして働くことのできる、
そして未来を託すことができる事務所を、
一緒に作ってゆきましょうね。
「かなり会計の経営承継」も今後の大切なビジョンです。

さらに１０年後のビジョンを共に立ててゆきましょう。

お疲れ様、ほんとうにありがとう。