「コーチングがリーダーを育てる」を読みました

ダイヤモンドハーバードビジネスレビュー編集部、ダイヤモンド社の「コーチングがリーダーを育てる」を読みました。

アメリカのコーチングの本で、アメリカ人の極端な例ばかりなので、あまり参考になりませんでした。もっとも外資系に勤めている私には、アメリカだけでなく、アイルランドとかイギリスとかインドとか、こういうやつはどこにでもいるなあと、ここで例としてあがっているような人と同じような人の名前を顔が浮かんできました。

ただ、彼らにはコーチングは効きません。ましてや改善するわけがありません。
こういう人とどうやって、うまく仕事をしていくのかを学ばないと。

日本経済新聞出版社「内部統制とは、こういうことだったのか」を読みました

日本経済新聞出版社「内部統制とは、こういうことだったのか」を読みました。

なんとわかり易い解説本なのでしょうか？
細かい解説はありません。これをやりなさいということも書いてありませんが、何をすればいいのかがわかります。J-SOX対応を考えていた私にとって、とても参考になる本です。

結局、特にJ-SOX対応でやらなければいけないことは見つかりませんでした。今まで普通にリスク管理もやってきているし、Val ITも取り入れているので、何も特別やることはありません。

外部監査員に監査してもらい、足りないところをやるだけです。監査員によって、解釈が違い、やることも微妙に違って来るので、その方がやることが少なくてすみます。