リーダーとは

苦しいときにこそ大事なリーダーシップ。

3年間かけての体制移行中で、この状況はアットテーブル幹部陣の成績表。

まとまってこそチカラを発揮する布陣が、ひとりひとりが評論家になってはいないか？

苦しいときこそ自らが切り拓くこと、それがリーダーの最大の役割。

上手くいかないことや失敗は責めない。チャレンジだから失敗して当たり前だ。

求めるのはこの状況から「足りなさを学ぶ」こと。

そして「学びから次の手を打つこと」だ。

まだ8ヶ月ある。更なる飛躍を期待している。