昨日Ｏさん、Ｉさんと働く女性社員活躍支援のセミナーに参加してきました。
弊社も十数人の女性スタッフを抱え事業展開してますが、日頃のやり取りの中で
様々な「？？？」を感じたりしてました。が、このセミナーで目からウロコ的に
気付かされることが多くありました。
特に私が一番できていないのは・・・・・・・・
・女性社員からの話をまずは肯定してあげる事（yes,but・・・・）
（女性は共感を求めている）＜男性は解決したがる＞
いままでの自分は
「話はわかっている」「何故そんなことがわからない」「何度も言ってるだろ」「こうするべきだ」
と話の要点だけを整理して、ドリルダウンで問い詰めて、考えさせて、解決策に導いてきま
した。それが「教育・指導」で「本人のため」になると（心を鬼？にして）行ってきました。
まさに男性的な価値観に基づくやり方で、女性的な価値観も理解した上で行わないと
いけないし、結果伝わらず意味のないことになると強く感じました。
仕事への厳しさは全く変えるつもりはありませんが
その伝え方は変えることを宣言します。（できていなければダメだししてください）
日々勉強です。昨日気付きがあったことに感謝をして今日もがんばります。