有名なホーソン実験にありますが
職場の人間関係が業績に大きく影響を与えます。
例えどんなに職場環境を最新にしたとしても、効率的な仕組みを作っても
人間関係が及ぼす影響には及びません。
創業時は人間関係が濃すぎるくらい濃すぎましたが
５０人を超え、新たな社員も増え、しかもテレワーク。
コミュニケーションが格段に難しくなっています。
そしてこれからもっと難しくなっていくでしょう。
これからのダイバーシティ研修を通じ、ひとりひとりが当事者として
良い会社を創っていくという意識変革が重要です。
他人や会社をひとごとでなく、自分として考えられるか。
批判・評論でなく行動できるか。多様性を本当に理解できるか。
みんなを信じてひとりひとりの変化に期待したいと思います。