信念として「個の力」を大事にしている。
「強い個」が集まって「強いチーム」を形成する。
いつも言っている競奏経営のこと。
この会社の究極の目標は「全員事業主！」。
だいぶ前から「立派な組織」は必要ないと感じている。
コロナで更に明確になった。
管理のための管理など「無駄」が浮き彫りに。個の役割がない人材も・・。
ただ権限を行使したいだけの管理職にやってる感だけの部下。どれだけ無駄なことか・・。
アットテーブルは個の役割を重視してきたので、コロナ過による組織の弊害はなかったと感じる。
明確なビジョンと役割、そしてリソース。どこでも仕事できる環境。
それらを使いこなせることとゼロステップで心のつながりがあるチーム。
まだまだ道のりは遠いが目指す方向はブレずに進みたい。
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