高間邦男さんは、株式会社ヒューマンバリュー代表取締役。
書いてあることは、日頃思っているようなことであるが、アメリカの理論を援用するなど、分かりやすく整理してある。
実行できるかがポイントである。
目次
第1章 仕事をめぐる環境が、大きく変わった
第2章 組織は生命体
第3章 「働きがい」をつくり出す方法
第4章 ポジティブアプローチで組織を変える
第5章 組織を変えるプロセスをコントロールする
