がんサポートに企業の想いが見える

伊藤忠商事は、がん治療を評価の対象に！

がん治療計画を目標の一つとしての見立て
その目標達成への取り組みを評価の対象にして
がん患者の「がん共生」のテーマ取り組みをサポート
（７/２５日経電子版から）
企業が手を挙げ始めて、スタッフへの寄り添いはいかに

がんとの共生の以前に、企業との共生がそこにある
企業活動の内数として、人材の成長を支える組織がある
人材を意識すれば、当たり前の取り組みになる

目標達成への取り組み評価に想いがこめられる
治療に対するモチベーションを喚起して
職場での活躍にがん経験を活かすことで組織貢献を期待
がん治療に埋もれれることなく、活き方への意識を覚醒して

時間経過を有効に取り組むための促進になる
この取り組みは
がん患者サポートへ、必要な環境条件の指標になる出来事

うれしい情報に、伊藤忠商事に感謝です

リコー最大赤字のニュースまた出る！

またしても話題に、政策だけでは期待薄

リコーの低迷ぶりを業界ライバルと比較
キャノンや富士ゼロックスとの比較をとらえて
事業の方向性、すすめかたの違いを説明
真の問題に到達できていないまま記事が流れている

バブル崩壊後の人材量的経営を質的経営へ変革遅れ
事業経営に十分なスキルのない人材による陣営
その陣営に群がる人材、体質や構造改革をしない陣容

しない陣容ではなく、出来ない陣容がつづく
不良売上、不良在庫、不良債権、減損、市場縮小など
自身の問題をとらえられない、不良人材処理ができず

つまり、常に襟をただして尊徳を意識せず人づくりを疎かに
そんななかに生きた人材に何ができるか、当然の結末

人づくりを間違えた者、間違いに未だ気づかない者
そんな経営陣や彼らの選択する組織に期待は生まれず
世代的にも、バブルが創造した不良人材がなす技だ

人を大切に、人づくりのできる組織へ体質文化改革を
今では、関係者をくちにも出来ない、恥ずかしい
MONOist記事参考から