「財務」は経営の片輪

おはようございます。
中小企業経営者とともに資金繰りの不安と闘う！
資金繰り格闘家こと中小企業診断士の川原寿です。

多くの中小企業の経営相談をお受けしていて思うのは、比較的規模もあり従業員もそれなりにいる中小企業なのに意外と財務部門がしっかりしていない企業が多いということです。
財務部長というような肩書きがある中小企業では、数値の管理等はやっているもののそれが細部にこだわりすぎて時間をかけすぎていることも多く、余計な数値管理を思い切って廃止したらパート１名で代替できたというクライアントもあるぐらいです。
（数値管理が不要といっているのではなく、必要以上に細かい数値管理は不要だという一例として・・・。）

経営の両輪が「事業」と「財務」であるとすれば、「財務」は経営において欠かすことのできない片輪です。
比較的規模のある中小企業であれば、経営の片輪として「財務」があるということを十分理解できており、経営戦略に応じた財務戦略が立てられる財務部長が必要でしょう。

今後も経営における「財務」の重要性は増すことはあっても減ることはないと思います。
中小企業の経営者の皆さん、財務部門の業務を今一度見直してみてはいかがでしょうか。
必要性のうすい業務が山ほどでてくるかもしれませんよ。

今日も一日頑張りましょう！

中小企業経営者とともに資金繰りの不安と闘う！
資金繰り格闘家　中小企業診断士　川原寿

＜昨日の本＞
・なし

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