おはようございます。
中小企業診断士の川原寿です。
今日のタイトルは「当たり前のことを当たり前に」です。
多くの中小企業のご相談を受けていると、業績の良い
中小企業は当たり前のことを当たり前にやっています。
例えば、それは定期的な経営会議、営業会議であったり
月次決算であったり、事業計画の作成とその実行管理等
がその「当たり前のこと」に該当します。
普通の企業であればどれも実施していると思います。
中小企業の経営者の皆さん、日々の業務が忙しいから等の
いろいろ理由をつけてこの「当たり前のこと」をおざなりに
していませんか。
今一度、自分の会社を一歩引いてみて「当たり前のことが
当たり前にできているか?」考えてみてください。
今日も一日頑張りましょう。
中小企業診断士の川原寿です。
今日のタイトルは「当たり前のことを当たり前に」です。
多くの中小企業のご相談を受けていると、業績の良い
中小企業は当たり前のことを当たり前にやっています。
例えば、それは定期的な経営会議、営業会議であったり
月次決算であったり、事業計画の作成とその実行管理等
がその「当たり前のこと」に該当します。
普通の企業であればどれも実施していると思います。
中小企業の経営者の皆さん、日々の業務が忙しいから等の
いろいろ理由をつけてこの「当たり前のこと」をおざなりに
していませんか。
今一度、自分の会社を一歩引いてみて「当たり前のことが
当たり前にできているか?」考えてみてください。
今日も一日頑張りましょう。