海外委託生産も大変ね（フィクションです）

（´・ω・）新モデルできました。

（´・ω・）…。（こんな製品もううちでやる必要ない気がするけれど）

（ ＾ω＾）日本で作るとお金がかかるし、大量生産に向いてなかったりするから、海外の工場で作りましょう。

（´・ω・）海外に自社工場ないですよ。

（ ＾ω＾）アジアにはEMS企業がいくらでもあるから、それを使うんです。こちらの企業です。

（´・ω・）またEMSですか。でもそのEMS企業でやるのは、うちとしては初めてですね。

（ ＾ω＾）初めて作るものでも、きちんとした設計書さえあれば、彼らは作り上げてくれます。

（´・ω・）…。（そういう意味の「初めて」を気にしてるんじゃないんだけど）

（´・ω・）この製品の今度の新モデルを大量生産できるレベルの製造ラインを新しく構築するには、言葉や設計図だけでは表現しづらいノウハウが必要で、それを伝えるのは一朝一夕には難しいのですが…。

（ ＾ω＾）じゃあ現地行って教えてきてください。向こうのEMS会社は自らのブランド製品も流してるし、他社さんのあの人気製品も昔からやってますので、技術力はあるはずですから、すぐ飲み込んでくれますよ。

（´・ω・）…。（製造ラインをどれくらいの期間で立ち上げられる気でいるんだろう）



（´・ω・）ニーハオ。

（´・ω・）言葉の壁、価値観の違い、を乗り越えた上で、この非言語な感覚的なノウハウをどう伝授しようものか…。


（´・ω・）たしかに現場の人達は勤勉だな。


（´・ω・）ようやく軌道に乗ってきた。ここまでくるのに1年かかった。

（´・ω・）やっと解放される。家族と過ごす時間を取り戻したい。



（ ＾ω＾）やーっと立ち上がりましたね。でもその間に競合企業や海外メーカーも同レベルの製品出してきましたよ。むしろ製造トラブルのせいで、うちは出遅れてしまいました（怒）

（ ＾ω＾）なぜもっとスムーズに立ち上げられないのですか。

（´・ω・）初めての工場でしたし、彼らにとっても経験したことのない設計哲学だったし、それくらいはかかります。

（ ＾ω＾）彼らは彼らの自社ブランドの新商品はスムーズに立ち上げてますし、あの人気製品の新モデルだってすごいキャパのラインをすぐに整えてますよ。

（´・ω・）それはですから…

（ ＾ω＾）いいですか、彼らの他の製造ラインとうちの製品のラインとで、なぜ立ち上げのスムーズさが異なるのかきちんと問題を分析して、次からはどんな工場でもスムーズに行くように努力してください。

（´・ω・）…。（同じことまた言うのめんどくせ）

（ ＾ω＾）それに、むしろ彼らの他のラインの立ち上げペースを上回るくらいでないと困ります。製品開発スケジュールはどんどん厳しくなるんですから。

（ ＾ω＾）どこで作ろうが、レベルの高い製造ラインを短期間で構築できる力こそが、ものづくりの力の見せ所ですよ、よろしくお願いしますね。

（´・ω・）…。（向こうのものづくり力は向上しそうだな）

（´・ω・）…。（っていうか、やっぱりスペックアップ新モデル短期開発のチキンレースからそろそろ抜けた方がいいのでは）