DAOの研究 その8

 

引き続きウォートンレポートをベースに、「オンチェーンガバナン」と「オフチェーンガバナンス」の特質をレビューしてゆきましょう。

【DAOのガバナンスモデル】

近年、DAO はパフォーマンスを向上させることを目的としたさまざまなガバナンス プロセスを実験してきました。

意思決定の参加型モデル。 異種混合の性質を考えると、DAO にはさまざまな異なるガバナンス モデルが必要になります。

 《DAO フレームワーク》

DAO の管理は、複雑で動的なプロセスです。 この取り組みを支援するために、多くの企業がガバナンス フレームワークを開発または採用しています。これは、DAO の目的、貢献者の役割と責任、インセンティブ構造などをスマート コントラクト コードで『成文化』できる道路規則です。

DAO ガバナンス フレームワーク、または単に「DAO フレームワーク」は、スマート コントラクト テンプレートです。

ブロックチェーンに DAO をデプロイするために使用できます。 DAO フレームワークは、DAO のビジョン (個人、チーム、またはコミュニティによって表現される機能または存在する目的) に適合する必要があります。 

DAO フレームワークは、多くの場合、マルチシグ署名者、主要な貢献者、およびトークン所有者の役割を指定し、トークン所有者をそのガバナンス権限に基づいてより細かい段階に分割することがあります。 また、1 つまたは複数のグループの投票に基づいて、アップグレードまたは再展開可能なスマート コントラクト プロトコルを特定することもできます。 

一部のDAOは、複数のフレームワークを使用することを選択する場合があります。

多くのフレームワークは、テンプレートのコピーと、ファクトリ コントラクトとやり取りして結果の DAO を管理するための Web インターフェイスをデプロイする「ファクトリ コントラクト」も提供します。 これらのフレームワークを使用してデプロイされた DAO は、テンプレートにエンコードされた『オンチェーン ガバナンス』（*添付解説サイト参照ください）を採用し、多くの場合、管理インターフェイスにエンコードされたオフチェーン ガバナンスを採用します。

DAO フレームワークのシステムは急速に進化しています。 マルチシグ ウォレットなどの管理ツールに特化した機能を提供するものもあれば、汎用機能を提供するものもあります。

広義の視点でDAO フレームワークはよりモジュール化され、『拡張性』と『相互運用性』が高まっています。

ソラナ、ポルカドット、コスモスなど一般的な DAO フレームワークを注目してゆきましょう。

*オンチェーンガバナンス

表現者経済を支えるWEB3

Web3 は「表現者経済」圏の創出に繋がるムーブメント。

日本の社会は「1億総クリエイター」の時代に！

人間は誰もが創造的活動ができます。

このコインポストの記事は、さまざまな気付きを与えてくれます。

時間ある時にお読みください😃

https://coinpost.jp/?p=365867&fbclid=IwAR3oK4nvwrKb6X7q9giyF0QMGDZ2zMeAkHGiGo9YBhp-2xlFHuW9yVnu-3Y

『社員の声』聞こえていますか❗️

社員の声とは「人として」の自然な想いです。

組織で働くことは、ヒエラルキー社会の中で『自分』を押さえて活動することが普通です。

でも「普通」が「普通」で無くなる事が多い組織社会で問われている事がこの記事の視点。

「わくわく場つくり」の真価が社会認知されて来た事、嬉しい限りです😃

いよいよHappy Life Design （HLD ）Labの出番です👍

【カイシャの未来】目覚めるシャインたち(1)　社員の声、聞こえてますか：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO67797290T20C23A1MM8000/

DAOの研究 その5

DAOウォートンレポートから紹介です。

DAOの理解を深めてゆきましょう。

【DAO の機会と課題】

DAO が進化するにつれて、そ の目的と手段が変わる可能性が あります。 

フラッシュモブ的に始まった DAO は、時間の経過とともに『コミュニティ DAO 」に成長する可能性があります。 

実際、時間の経過に伴う変化に 適応する柔軟性は、この新しい 組織形態の重要な特徴です。 

DAO は また、ガバナンスメカニズムと 法的構造に基づいて分類する必 要があります。 （このシリーズでは、「DAO のガバナンス』を考察にし、また『DAO が採用している法的措置の分析』を解説してゆきます。

DAO は、従来「組織」（中央集権的）の課題を柔軟に解決してゆく可能性を有しています。

ヒエラルキー組織は中央集権的であり、「組織効率」的な側面もありますが、株主等利害関係者間の調整、説明責任など「経営効率」を妨げる可能性があります。

トークンが公平に分配される DAO では、意思決定能力とリソース (財務と情報の両方) を統合することにより、リーダーシップだ けでなく、多くのトークン所有者が意思決定に関与できます。 運用および財務情報を閲覧可能 にするDAO ブロックチェーンは、問題に部分的に対処することができます。

ギットコインDAO （下記参照）情報の非対称性により、寄稿者 と一般の人々に実用的な情報を 提供します。 同様に、トークン ベースの経済的インセンティブ を活用することで、DAO は貢献者に公平な方法で報酬を与え、共同体の目標に向けて活動を指示するように構成できま す。 

さらに、「スマート コントラクト」を通じて、DAO は意思決定の実行を合理化できます。 最後に、DAO の柔軟でオープ ンな性質により、貢献者は自分 たちの目標について話し合い、 発展させることができます。 DAO が進化するにつれて、そ のコミュニティは新しいプロジ ェクトにリソースを展開するこ とを選択し、その影響を拡大す ることができます。

【Gitcoinとは】

Gitcoin は、オープンソースソフトウェアなどのデジタル公共財を構築および資金提供する ためのプラットフォームです。 

現在までに、ハッカソン、助成金、クラウドファンディング、 アクセラレーターを通じて 4,000 万ドル以上の資金を提供 しています。 Gitcoin は二次資 金調達を介して助成金に報酬を 与えます。

これは、資金提供さ れた金額よりも『貢献者の数』を重視することによってコミュニテ ィのサポートを特定します。 Gitcoin は GTC ガバナンストー クンを2021年 5 月ななローンチし、Gitcoin DAO を介して段階的に分散化 を進めています。 

Gitcoin DAO は、コミュニティの財務と、スチュワードと呼ばれる代表者が 主要なエコシステムの決定に参加するためのガバナンス フレ ームワークを監督します。 

Gitcoin DAO は、オンチェーン 投票を通じて管理される Gitcoin の継続的な開発と保守のために、より正式なフレーム ワークを徐々に導入する予定。

ただし、DAO にも制限があります。 ガバナンスの決定に多くの貢献者を関与させようとすると、DAO は非効率性を生み出す可能性があります。 

多くの DAO は、役割が明確に定義されていないため、DAO内機能調整の課題に直面しています。

ネットワークまたはアプリケー ションを強化する機能的な DAOは、大規模な調整を必要としない場合がありますが、コミ ュニティの DAO は課題に直面する可能性があります。

DAO は、有権者の無関心や権力の集中など、ガバナンスの課題に直面することもあります。 

たとえば、戦略の変更が DAO の メンバーの多数派の意見を表す場合もあれば、リソースが豊富な少数派が自らの利益のために 投票した結果である場合もあります。 このリスクは、従来の組織でも存在するものなのですが！

DAO は、動作するブロックチ ェーンに加えて、スケーラビリ ティの制限やサイバーセキュリ ティの脆弱性、プロトコルレベ ルの攻撃などの敵対的な課題にも直面しています。 DAO は、 その行動を透過的に記録するこ とで投稿者のプライバシーを侵 害する可能性があります。ま た、操作が不透明なため、参加者がリスクを完全に理解することが難しくなる可能性がありま す。 おそらく最も深刻なのは、 DAO が法的および規制上の明 確性の欠如に直面していること です。

DAO は従来の組織と比較して 多くの課題に直面しています が、中央集権型の組織は試行錯 誤の長い歴史から恩恵を受けて きました。 DAOは実験です これらの課題の多くは、時間の 経過とともに分散型の方法で対 処される可能性があります。 こ のツールキットは、これらの課 題を掘り下げ、潜在的な対応策 を特定します。

-続く-

DAOの研究 その6

DAOの研究　その6

ウォートンレポートの続きです。

今回は、運用に関する視点です。

【運用上の強みと弱み】

  従来の中央集権的な組織が 、DAO として運営された場合にどのように変化するかを想像するとわかりやすいでしょう。 

AmazonやeBayなど、買い手と売り手をつなぐように設計されたデジタル市場には、責任と権限を持つ取締役会、役員、およびスタッフがいます。 

当該組織（企業）は紛争を調停し、手数料を設定し、プラットフォームのユーザー向けのポリシーを作成します。 これらの企業は最終的に株主に対して責任を負いますが、プラットフォームのユーザーが会社のポリシーに影響を与える方法は限られており、他の利害関係者はさらに代理権を持っていません。また、同様に、集中型のリーダーシップは情報の非対称性を生み出し、多くの利害関係者の権利をコントロールできる立場にあります。

対照的に、DAOとして、市場はさまざまな利害関係者の利益を調和させることができるかもしれません。

「取締役会」を持つのではなく、意思決定を行う主体は、取締役的なイニシアチブリーダーや幹部、そして活動に関与する「買い手」や「売り手」、または事業運営に関与する人当事者全てが、例えば「手数料」の評価方法とポリシーの決定に直接参加できます。

例えば、「トークン」の設計思想に依りますが、プラットフォームの運用目標に沿って行動する「買い手」や「売り手」等に『報酬』を与えるために活用できます。 他の代替形態の組織と同様に、マーケットプレイス DAO には、複数のプラットフォーム利害関係者の利益をより公平に考慮する機会があります。

ただし、DAO は運用上の課題にも直面しています。 コントリビューターの募集、オンボーディング、および管理は難しい場合があります。 

DAO は、契約関係の成立、銀行口座の開設、および外部サービスプロバイダーとの契約において、法的および物流上の問題に直面する可能性があります。 

さらに、DAO は「組織」としての『知』を持つことになりますが、それらの「知」の貢献元となるDAO メンバーに対して、貢献価値に見合う「トークン」を配布してゆくことができます。

但し、活動時間の経過とともに、貢献者はさまざまなメンバーシップの役割を担い、その役割を実行してゆく事になりますが、「役割価値（貢献価値）」をいかに公平・公正に評価してゆくかの議論が必要です。　　

【DAOでの役割】

DAO 参加者にはいくつかの役割種類があります。

1. 『創設者または創設チーム』

プロジェクトの統一ミッションを開発し、構築を開始できます。 成功すれば、創設者はさまざまな参加者を引き付けて DAO に貢献することができます。

2.『Treasury マルチシグ署名者』

DAO のマルチシグ ウォレット (トランザクションを承認するために別のキーを必要とするウォレット) を監督し、DAO の目的に沿ってリソースを割り当てます。 DAO 向けの人気のマルチシグ ウォレットである Gnosis Safe は、DAO 自体として動作するようになりました。

3. 『ディプロイ・マルチシグ署名者』

コミュニティの投票に基づいてスマート コントラクトの変更を実行し、タイムロック機能が変更のコミュニティ チェックを提供します。

4. 『一部の DAO の代表者』

専門的な機能を果たすために代表評議会に任命されます。

5.『コア貢献者』

DAO への継続的な貢献に対してトークンインセンティブを受け取る資格がある場合もあります。

6.『トークン所有者』

DAO 参加者の最も広いカテゴリです。 

DAOトークンは、ガバナンス機能、直接的な取り組みに対する報酬、または投資としての潜在的な利益に関連するその他のユーティリティを提供できます。

こうしたDAO の参加者に加えて、DAO サービスのプロバイダーの「エコシステム」があります。

Business-to-DAO (B2DAO) 組織は、DAO コミュニティの管理、発見と分析、ガバナンスと投票、管理などを促進するためのツールを提供します。

元々はボイスチャット用に作成された『Discordマルチプレイヤー ゲーム』は、DAO 参加者に人気のあるコミュニティ管理およびディスカッション プラットフォームの一つです。 

DefiLlama 《DeFiプロトコルのTVLやその推移、ランキングを一覧で見ることのできるサービスで、

多数のブロックチェーンに対応しています。プロトコル別、チェーン別、ジャンル別（DEX、レンディング、イールド、保険、オプション、インデックス、ステーキング）に表示できる分析サービスです。》などの分析サービスは、プロジェクト内の暗号資産の全体的な価値の 1 つの尺度である Total Value Locked (TVL) などのデータを集計し、参加者が DAO エコシステムを理解するのに役立ちます。 

また、スナップショットにより、DAO は次のことをサポートできます

多種多様な「投票プロセスの管理」ができます。

管理ツールは、オンボーディング、報酬、スキル開発、求人掲示板の作成などのプロセスをサポートします。 

そして、DAO オペレーティング システムのプロバイダーは、構成可能な DAO ツールのライブラリを提供して、コミュニティ向けの既製の機能を作成します。 さらに、シンジケートなどのプロバイダーは、オフチェーン資産に投資するためのソリューションを提供しています。 最後に、財務管理などの特定のタスクに特化した貢献者のグループによって DAO 間で繰り返される可能性が高い一部の機能は、個々の貢献者ではなく、Llama などのサービス DAO によって実行される場合もあります。 さらなる DAO ツールの必要性が広く認識されています。

多くの既存の B2DAO サービスには、オフチェーンの性質やコストに起因する制限があります。 たとえば、多くの DAO 投票は、DAO ガバナンスの透明性と説明責任を制限する可能性のあるサービスに対してオフチェーンで行われます。 

オンチェーンの DAO により多くのサービスを提供するツールが出現しているため、一部の DAO は、目的に合った費用対効果の高いツールを活用するための中間ステップとして、現在のツールを利用しています。

-続く-