星野リゾートのビジネスモデルには、疑問を感じますが…

皆さんどう思われますか？


このビジネスモデル、自前の資金じゃなく、
ファンドのお金で次々旅館やホテルを買収して
耳障りのええ、旅館文化再生とは?!



市井の経営者としては、京阪電鉄の思い入れが具現化した、
ヨーロッパの山荘別荘風のホテルである
同社が経営に失敗して星野リゾートに身売りしてしまった「ロテルド比叡」の成り行きを
見守りたい！


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　星野リゾート（長野県軽井沢町）は27日、金沢市などにある４つの「ＡＮＡクラウンプラザホテル」を買収すると発表した。取得額は400億円弱。星野リゾートによる投資額としては過去最高となる。星野はリゾートホテルを中心に事業を手掛けてきたが、訪日外国人の増加で地方のホテル需給が逼迫すると判断。ビジネス利用が多いホテルを活用して需要を取り込む。

　４施設は金沢市のほか富山市、広島市、福岡市にあるＡＮＡクラウンプラザホテルで、いずれも米国系のファンドから土地と建物を取得する。運営は従来通り英インターコンチネンタル・ホテルズ・グループ（ＩＨＧ）が継続する。訪日客向けの需要拡大に備え、４ホテルではロビーの拡張やダブル、ツインルームの増室などの改装を検討している。日経新聞より