10年以上営業の支店閉店で、感じた・わかった事その2

前回の続きなので下記から書きますね！

2）働いているスタッフの雇用の問題

丁度社員であるスタッフが、辞めるのが決めるキッカケでした。

10年以上やってきて、人が育たないのが、最大の悩みだったのです。

売上げは、スタッフが育てば後は楽な業界です。

育つとう意味は、技術・接客・営業力の事ですが、人間的な魅力が加われば、経営者は
なにもしなくていいもの！

まあー、そんな優秀な人は、さっさと自分でお店をやるので、1年いるかどうかですが！

最後の決めては、何年後かにお店を無料であげるけど、どうするー？？？と、聞いたところ
年齢的なこともあり、この店舗の広さでは無理ですとの返事！！

あー、これ以上営業を続ける意味がないという事で、閉店することになりました。



次の問題は　3）撤去（ごみ）費用の高騰による資金問題です。

これは、以前頼んだ建築関係の方に頼み解決しました。

それと、処分費用を安く抑えるために、リサイクル業者さんの活用。

次ぎに、知り合いに無料で欲しいものをあげる。

このやり方で、半分までごみを減らしました。

ポイントは、最後の業者さんの選択ですね。

多少遠くからでも来てくれる、信頼のおける業者さんを頼むことです。

私は運がよく、予想していた費用の約四分の一で、済みました。

（この業者さん選びは、このあとの最大の難関である4）不動産契約の問題に絡んできます）



では、本日はこの辺で！！

最近、カップラーメンのように、集中力が3分位しか持ちませんので、あしからず　m(_ _)m