１３日（土）：全国予算発表会。予算を達成した部署、関連会社を含めて２部署しかなかった。
インプットサービス部の赤字２５００万円はダントツかと思ったら似たような部署が２つもあった。
システム開発部署で同じぐらい赤を出した部署は
かなり厳しい事を言われてました。予算が２０００万ぐらいあったから、差し引き－４５００万になる、みずなっちパパは予算６０万だから－２５６０万円だ。自慢にはならないが・・・
予算を達成してなくても赤字でなければ食べていける。来期はなんとか黒字にしたいが、出費が多くてかなり厳しそうだ。
みずなっちパパの発表は午前中の中間です。幹部１００人ぐらいの前で今期の見込みを発表してお詫びをしました。
来期の方針を発表して、質問を受けたのは人員計画です。本社の業務をインプットセンターに移管して、本社パート社員を下期から削減します。
本当は、本社経費のかかる社員を減らさないと大幅なコストダウンにならないんだけど、インプットサービス部はもともと社員３人だから難しいんだ。
お昼ご飯は予約してある中華でした。午後から各部署の報告を聞いて、１７時から
懇談会です。懇談会でも飲む気になんないなぁ～って思っていたけど、瑞泉という
お酒（焼酎）があったのでボトルでたのんで水割りで飲みました。（ロックではきつくて飲めなかった
）
家に帰って、明日のゴルフの練習の話をして、ホワイトディ
に気が付いた。みずなとよしちゃんにＢＩＧ－Ａでおかしを適当にみつくろって買いました。
