枯れ草しかありませんでしたが,グリーンが日に日に増えていくのがわかります。
日差しが背中に暑いです。
もうコートは要りませんね。
丘の向こうから吹いて来る風が心地よいです。
休憩時間です。
暖かないい陽気ですねえ～4月上旬並らしい…♪
ラウンジの周り見渡すと資格試験系の図書を読み耽る連中が少なからずいる。
苦労してるのは私だけでは無いんですな…(当たり前か…)
実は最近暖かさにボ～として勉強捗ってません。
頑張らなければ♪
と言うよりゴルフ行きたいですね。この晴天♪
今週半ばのラウンドに向けてイソイソと打ちっ放しです。
今日は何故か素直に体重が左足に乗り比較的真っ直ぐ目に飛んでましたね。
腰で球を運ぶ感覚が少しずつわかってきましたね。
あとは無意識にスウィング中に右手が邪魔をしないことを祈るのみです。
この調子を保ったまま三重でのゴルフラウンドに乗り込みたいものです。
ショートＩｒｏｎの練習ばかりでウッド握っていなかったので10球程度打ってみましたがまあまあですね！
頑張るぞ！
社内には当然地元の人々が多数働いており，自分と同じ町内会に住む社員から,
粗品も出るしリサイクルゴミもって日曜日の朝来てくれと誘われる。
地域活動の一環でしょうか？
リサイクルゴミは車で5分のリサイクルセンターに行けばいつでも廃棄できるのですが，
相手の顔もあるので訪問してきました。
新興分譲住宅地で地元で子育てファミリーが大勢いる筈だし，
愛知美人の人妻さんでも見に目の保養も兼ねていたのですが・・・
不埒な思いは通じる訳もなく。
愛知とはいえ地方部の為高齢化が進んでいるらしく，東京に残してきた自分の両親と年齢的に変わらない後期高齢者（幸期高齢者？）ばかりで運営されていました。
田舎の集会所には年寄り子供が多数集まり，少し懐かしい感じがしましたね。
昔の東京下町もこんな雰囲気だったかなあ？
なんてね・・・。
写真は町内会活動参加記念品です。
助かります。
今日明日で少し遅れを取り返したいですね。
相続・事業承継テキストを見てビックリ！
他の単元に比して1.5倍位の厚みがあります。
こりゃ試験一発突破は難しいかな・・・
今日も午前中勉強した後打ちっ放しに行ってくる。
100球程度で足がだるい。
ショートスウィングが真っ直ぐ飛ぶようになってきたのがまだ救いか？
来週また三重県まで出向いて平日ゴルフの予定です。
明日１ヵ月ぶりに1Wでも打ってみるかな・・・。
帰宅すると会社の営業部から優良取引先の我社商品のシェア状況表がメールで届いていた。
実は会社のＰＣに入ったメールをこちらにも転送できるようにしてあったですね。
昔所属していた支社の営業部長のメール配信先リストからまだ私のアドレスが削除されて無いらしい。
相変わらず昭和の化石みたいな営業手法を続けてるんですねええ，優良得意先Ａランクの取引シェアアップが売り上げの確保，市場シェアの確保にまだ繋がると信じているようです。
景気が冷え込み特にＡランクの店自体の取引量が大幅に縮小している今。
Ａランクの取引先のシェアのアップに一喜一憂したところで売り上げの確保にもシェアの確保にも繋がらないと思うんですがね？
我社の状況として自力でリアルな市場の風を読めない管理職が増殖していることを意味しているんでしょうけどね。
Ｂ，ＣランクもＡランクも取引量に大した差が出てこなくなった昨今。いまこそ4～5年前に流行していたスワロ-テール理論で市場にアプローチかけないと売上の収縮に歯止めがかからなくなると思うんですがね。
会社の規模も中規模で何も手を打たずにいた結果。全国トップシェアを伺えるかもといわれた事業も今や3～4位に転落。
スワローテール部にあたるマーケットに攻め込まなければならないのですが，流通の提案力にも陰りが出てきており自社の営業でも人数に限度があり１件１件小さな取引先も回る余裕無い今，打つ手としてはある程度商品を絞って各市場での『定番化』を図る戦略を取るべきだと思うんです。
『定番化』は穿った考え方をすれば松下幸之助の『水道理論』の変形ですかね？
成功すれば『不況また良し』に繋がりますしね。
ＦＰのキャッシュフロー計算書をレポートで作りながら思っていたのですが，５年～１０年先の商品相場を理論的に詰めて先取りをするイメージですかね。多分今より相場は安くなっていると思うのですが生産技術が追い付くのを待っていたらいつまでも競合他社との泥試合から抜け出ることはできないし商品の『定番化』はほど遠いと思うんです。
うまく言えませんが，住宅ローンの繰り上げ返済ではありませんが今多少無理な投資をして先々かかる利息（営業費用）を最小限に抑えるという考え方です。当然単なる安売りにしない為にも全社的に足並みを揃えなければなりませんけどね。
廉価版でよしと市場が受け入れれば例え同価格で１ランク上の商品を競合が投入してきても廉価版でよしと市場が評価している以上簡単にひっくり返せないと思うんですよね。
もう少し考えをまとめてみたいのですがまだイメージのレベルから抜け出せません。
しかし，愛知の自然の中を歩いていると不思議といろんな考え思いが頭を過ります。
首都圏にいたころあまり考えや思いが浮かばなかったんですけどね。
何でだろ・・・？
休憩中社内で駄弁ってますが，ビジネスモードの話は残業代と退職金の支給額位かな・・・
ほとんど他愛ない話題に終始します。
そんな中でスーパーで買ってきたアボガドの話になりまして，普段非番の時はやることがないらしくアボガドの種をシミジミ眺めていたら植えたくなってきたとの事。
丁寧に種を洗って植えたら芽を出し葉っぱが出てきたと喜んでまして，クダラネ～と言えばクダラナイですが，新緑は観葉植物としても十分らしく，どんな芽が出らのだろう？どんな土壌に種を置いたのか？
何となく気になりましたね。
そんな他愛ない話に反応している自分が悲しい～f(^^；
今日は仕事が思うように前へ進まず。
泥濘の中を前進してるような・・・
疲れました。
精神的に疲れているのか・・・ＦＰの受講も足踏み。
辛いですね。
開き直って今夜はゆっくり読書です。
大前研一著 『マネー力』
当該著者の著書は一定のパターンがあり読み流しやすいからですかね。
マクロな視点で大きく風呂敷を広げる展開はマンガでいえば『本宮ひろ志』を彷彿とさせますね。
さて，コーヒーでも淹れますか。
やっとつまらない会議も終了。
会議後も東京に我が部署の出先ができるとの話題で持ち切り。
最終的には愛知の事務所は縮小方向というもの。
誰が東京に行くのかで盛り上がる。
まるで遠島になった流刑人がご赦免船がやって来るかのごとく。
人によっては『こんなド田舎にいつまで居られるか！』と宣う。
そういう，あんたの出身地は富山じゃろが？と言いたくなったが我慢我慢・・・。
元々我が部署の存在意義が確立されているとは到底思えず，そんな中で金掛けて東京に戦力分散してどうするつもりなだろう？このＩＴ，WEBが十分過ぎる程発達したこのご時世にだ。
愛知で充分やっていけるシステムが整っているのにね。愛知も生活するには十分なインフラ整っているし情報戦に引けを取るわけでもないし・・・東京に拘る必要はあるのだろうか？
銀座のクラブで飲めるほど裕福な給料もらってないし。遊びたいのかな？皆いい歳こいて。
私は最終的には自分の故郷でもある東京下町に帰りたいという思いはあるが仕事してるわけだしね・・・人間の幅の狭すぎる同僚が多過ぎるね。
地元の採用職員も多数いるわけで自分さえよければ愛知の事務所は縮小無くなってもいいというのか？
ツマらんサラリーマン根性見せつけられたわけだ。
そんな『義理』の通らねえ話は江戸っ子の俺には許せんね。
さて，気を静めて読書でもするかな。
午前中は事務仕事…午後は半分会議です。
小集団活動と呼ばれる会議で中身は意味の無い定量分析値が上がった下がったの議論に終止します。
欲を言えば僻地でもいいので人としての5感を常時フル稼働できる仕事に就きたいもんです。周りの課員は皆さんいい人ですが定量的世界にドップリ浸かってて住んでる世界が違う感じです…少し淋しいですね。
写真は昨年カタログイメージ写真の製作に首突っ込んでた時のものです。そこは定量分析では全く追い付かない世界でした。楽しかったなぁ～♪
まあ,愚痴ってても仕方ないですね。仕事に戻りますか…。