仲間意識を高めるため（だったかな？）“契約社員を２チームに分けて作業する”ようになってから一カ月が過ぎたのだが… 一方のチームに欠員（有給休暇など）が出た場合、そのポジションにそのまま派遣社員を配置するのかと思いきや、分けたはずのもう一方のチームの契約社員を持っていって、その契約社員の穴に派遣社員を配置するということが多発している。一体、何のためのチーム制… 多分、夜勤担当の正社員が変わったからだろう。だって“正社員同士の連絡が全くできていない会社”だからね。ハハハ…
昨年は“構想だけで終わった”２チーム制… 今回は実施してみたものの、早くも崩壊の危機…？？？ そして、今後も夜勤担当の正社員が変わる度に「やってみよう！」＆「やっぱり駄目だ」と繰り返すに違いない。この２チーム制が始まった頃、私と同じチームの初期メンバーが「このチーム分け、おかしくない？ うちらのチームはジジババばっかりだよ。コミュニケーションを取りやすくするために、ジジババ連中と若い人たちに分けたのかなぁ～」と言っていたのだが… そうかもしれない。
また、“機械を使って荷物を仕分けするポジション”の人の生産性数値（順位）の発表が行われるようになって数週間… なぜか私の名前は一度も出ていない。先日、ある初期メンバーから「ここに名前がないということは… 新たに出来た倉庫に名前があるんじゃないの？ 会社のことを“悪の組織”とか言って、作業員の味方であるかのように振る舞っておきながら、実は正社員… しかも上層部に入ってるんじゃないの？」と言われて笑ったのだった。ドラマや映画ではありそうなパターンだけどねぇ～
今後、発表される予定の“悪の組織（大量の荷物を流し始める場所）での生産性”とは、“機械を使って荷物に仕分け用シールを貼るポジション”の人が「１時間当たり何枚のシールを貼ったか？」だと思うのだが… ある程度の速さで貼れるようになったら、その人自身の速さではなく… その前で“運搬車からコンベアーの上に荷物を移動させ、一列に揃えて並べるポジション（男性）”の速さ次第である。もしも“シールを貼るポジション”の人が負けず嫌いで、自分の生産性数値を強く意識していると… そこで「もっと早く！」「もう無理！」と新たなバトル勃発… 仲間意識を高めるどころか、人間関係が悪化する可能性も！？ 実際、過去に何度もあったみたいだからね。ハハハ…
昨年は“構想だけで終わった”２チーム制… 今回は実施してみたものの、早くも崩壊の危機…？？？ そして、今後も夜勤担当の正社員が変わる度に「やってみよう！」＆「やっぱり駄目だ」と繰り返すに違いない。この２チーム制が始まった頃、私と同じチームの初期メンバーが「このチーム分け、おかしくない？ うちらのチームはジジババばっかりだよ。コミュニケーションを取りやすくするために、ジジババ連中と若い人たちに分けたのかなぁ～」と言っていたのだが… そうかもしれない。
また、“機械を使って荷物を仕分けするポジション”の人の生産性数値（順位）の発表が行われるようになって数週間… なぜか私の名前は一度も出ていない。先日、ある初期メンバーから「ここに名前がないということは… 新たに出来た倉庫に名前があるんじゃないの？ 会社のことを“悪の組織”とか言って、作業員の味方であるかのように振る舞っておきながら、実は正社員… しかも上層部に入ってるんじゃないの？」と言われて笑ったのだった。ドラマや映画ではありそうなパターンだけどねぇ～
今後、発表される予定の“悪の組織（大量の荷物を流し始める場所）での生産性”とは、“機械を使って荷物に仕分け用シールを貼るポジション”の人が「１時間当たり何枚のシールを貼ったか？」だと思うのだが… ある程度の速さで貼れるようになったら、その人自身の速さではなく… その前で“運搬車からコンベアーの上に荷物を移動させ、一列に揃えて並べるポジション（男性）”の速さ次第である。もしも“シールを貼るポジション”の人が負けず嫌いで、自分の生産性数値を強く意識していると… そこで「もっと早く！」「もう無理！」と新たなバトル勃発… 仲間意識を高めるどころか、人間関係が悪化する可能性も！？ 実際、過去に何度もあったみたいだからね。ハハハ…