⇒読んだことからの学び
●「信頼関係を築く質問の仕方:青木仁志」
話し上手は聞き上手。
よく聞く言葉だが、おそらく私はできていないのだろう。
質問の仕方まで強く意識していない。。。
話し上手になれるわけがない(;^_^A
とても勉強になる本だ。
8月に実践を経て、習得できるように事前の準備をこの本で積ませてもらおう。
⇒見たことからの学び
●健康診断
先月末に受けた健康診断の結果が病院から送られてきた。
とりあえず…健康体かな。
1〜5段階で、一番良いのが1。
診断書に並んでいたのは、1と2。
割合は1の方が多かった。
ホッとひと安心。
ただ、中性脂肪が増えてたり、他にも悪くなった項目が。。。
来年はもっと健康体になっている。
何せ1年間運動し続けているからね( ̄▽ ̄)
⇒聞いたことからの学び
●自分に聞いたこと
自分に対しての質問…自問自答。
これを定期的に行う大切さを実感。
自問自答すれば、必ず考えは出てくる。
「出た考えにたどり着くために何をしているか?」
「これから何をすればたどり着けるのか?」
「良い方法はないか?」
自問自答すればするほど、考えが洗練されていく。
だから、あえてその時間を作る。
私の場合は、1日3回。
3回自問自答できないこともあるが、1回もしないより遥かに良い。
これからも貢献の人生を生きるために、セルフカウンセリングを欠かさないように。
⇒経験したことからの学び
●腰痛
あちゃ〜、やってもうた(;^_^A
毎朝のストレッチで無理しすぎた。。。
おかげで腰が痛い。。。
何事も無理したらいけませんね。
程よく、ゆっくり確実にストレッチしよう。
腰痛がひどくなって、周りに迷惑かけてしまったら大変だからσ(^_^;)
⇒間違ったことからの学び
●注意
今日、社員に対しての注意の仕方で反省したことがあった。
会社の応接のキッズスペースでの注意。
マットを敷いてあるのにも関わらず、スリッパを履いたまま上る。。。
マットの上でお客様の子供達が遊ぶのに…スリッパって。
「おい、スリッパで上るな」と、きつめに。。。
これがいけなかった(^_^;)
この後も立て続けに、スリッパで上り、合計3度も注意することに。
…なぜ上ったらいけないのか。
理解はしているが、そこまで気が回らなかったようだ。
であるならば、最初の注意の仕方を変える必要があるということ。
例えば…
「今いるスペースは誰のためのスペースかな?」からの入りで。
社員自ら答えを出せるように導けたらいいな。
これが内的コントロールなのかな。
⇒会った人からの学び
●
⇒話し合ったことからの学び
●
:.。..。.:*・*:.。. .。.:*・゜゜・*・*:.。. .。.:*・゜゜・**・゜゜・*:.。..。.:*・*:.。. .。.:*・゜゜・**・゜゜・*:.。..。.:*・*:.。. .。.:*・゜゜・*
◇市川工務店ホームページ( *´ 艸`)
『…らしさがある家づくり 市川工務店』
◆市川工務店のモデルハウス(´▽`)
『Lasisa Premium~らしさプレミアム~』
◆市川工務店facebookページ(*ノωノ)
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◇市川工務店YouTubeページ( ^▽^)ノ
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●「信頼関係を築く質問の仕方:青木仁志」
話し上手は聞き上手。
よく聞く言葉だが、おそらく私はできていないのだろう。
質問の仕方まで強く意識していない。。。
話し上手になれるわけがない(;^_^A
とても勉強になる本だ。
8月に実践を経て、習得できるように事前の準備をこの本で積ませてもらおう。
⇒見たことからの学び
●健康診断
先月末に受けた健康診断の結果が病院から送られてきた。
とりあえず…健康体かな。
1〜5段階で、一番良いのが1。
診断書に並んでいたのは、1と2。
割合は1の方が多かった。
ホッとひと安心。
ただ、中性脂肪が増えてたり、他にも悪くなった項目が。。。
来年はもっと健康体になっている。
何せ1年間運動し続けているからね( ̄▽ ̄)
⇒聞いたことからの学び
●自分に聞いたこと
自分に対しての質問…自問自答。
これを定期的に行う大切さを実感。
自問自答すれば、必ず考えは出てくる。
「出た考えにたどり着くために何をしているか?」
「これから何をすればたどり着けるのか?」
「良い方法はないか?」
自問自答すればするほど、考えが洗練されていく。
だから、あえてその時間を作る。
私の場合は、1日3回。
3回自問自答できないこともあるが、1回もしないより遥かに良い。
これからも貢献の人生を生きるために、セルフカウンセリングを欠かさないように。
⇒経験したことからの学び
●腰痛
あちゃ〜、やってもうた(;^_^A
毎朝のストレッチで無理しすぎた。。。
おかげで腰が痛い。。。
何事も無理したらいけませんね。
程よく、ゆっくり確実にストレッチしよう。
腰痛がひどくなって、周りに迷惑かけてしまったら大変だからσ(^_^;)
⇒間違ったことからの学び
●注意
今日、社員に対しての注意の仕方で反省したことがあった。
会社の応接のキッズスペースでの注意。
マットを敷いてあるのにも関わらず、スリッパを履いたまま上る。。。
マットの上でお客様の子供達が遊ぶのに…スリッパって。
「おい、スリッパで上るな」と、きつめに。。。
これがいけなかった(^_^;)
この後も立て続けに、スリッパで上り、合計3度も注意することに。
…なぜ上ったらいけないのか。
理解はしているが、そこまで気が回らなかったようだ。
であるならば、最初の注意の仕方を変える必要があるということ。
例えば…
「今いるスペースは誰のためのスペースかな?」からの入りで。
社員自ら答えを出せるように導けたらいいな。
これが内的コントロールなのかな。
⇒会った人からの学び
●
⇒話し合ったことからの学び
●
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