【第337回】見方、捉え方、考え方

　類は友を呼ぶではないが、

　この仕事をしていると、

　やはり同業他社の知り合いや

　友人が多くできるもの。

　たまには合って話などをするのだが、

　年齢的に多くがプレイングマネージャーをしている。

　私も経験があるが、部下を持つと自分の時間がなくなる。

　”同行”に”商談準備の確認”、

　自分も売りながら部下を育てるというとても大変な

　ポジション、俗にいうプレマネというやつだ。

　普通、このポジションについた時には

　成績があまり振るわないと世間一般では言われている。

　なにせ自分の時間が取れないのだから...＾＾；

　

　そんな中、プレマネになってから

　逆に成績を残している友人もいる。

　その友人はこんな話をしてくれた。

　「今まではお金とか成績などの自分

　の欲だけで頑張ってきたが

　部下を持つようになってからは

　自分のことは二の次になった。

　意外な事にその方が成績が伸びたという

　事実にビックリ」したとの事。

　その友人はプレマネになってから、

　熱心に部下と向き合った。

　その結果、自分が何となくやっていた

　仕事が明確になったとの事。

　物事が鮮明に見える分、

　抑えるツボが分かったという事だろう。

　また、お客様の前で、人を育てているという

　スタンスが、人格を丸くしてくれて

　「お客様に良い印象が生まれているかも」

　との分析でした。

　
　物事は見方、捉え方、考え方で如何様にでもなりますね＾＾