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素人は「戦略」を語り、プロは「兵站」を語る

2010-10-22 | 日常
素人は「戦略」を語り、プロは「兵站」を語る
 実は第2次世界大戦よりもはるか昔から、戦争のあり方を規定し、その勝敗を分けてきたのは、戦略よりもむしろ兵站だったという。端的に言えば兵士1人当たり1日3000kcalの食糧をどれだけ前線に送り込めるかという補給の限界が、戦争の形を規定してきた。そう同著は伝えている。
日経ビジネスオンライン

へい‐たん【兵×站】
戦闘部隊の後方にあって、人員・兵器・食糧などの前送・補給にあたり、また、後方連絡線の確保にあたる活動機能。


旅行は計画を立ててる時が一番楽しいといわれているように、計画を練る段階では、
良い面ばかり考えがちになる。問題がないか細かく点検していけば、それは
リスク回避になるだろうけど、鬱々とした計画になりそうな気もする。

 太平洋戦争事態、無謀な戦争だった。精神論でなんとかなると思っていた。

考えたらできないことは世の中にいっぱいある。「ジリ貧を恐れてドカ貧にならないように」というのは、
戦前、戦中の総理大臣米内光政(非戦派)が、開戦反対の立場で使った言葉だけど、
 正直、今の日本の状況は、「ジリ貧」だし、自分を取り巻く環境も同じようなものだ。

「ジリ貧」のなかで、素人は追い詰められる。青年将校になろうとする。

鬱々とした計画を練って一歩づつ前に行くしかないね。メンタル的強くなければ、「兵站」は語れない
と思う。
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2 コメント(10/1 コメント投稿終了予定)

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いいエントリーだね (らいおんきんぐ)
2010-10-22 23:22:29
これは実は現代の企業経営にも同じことが言えるのではないのかな?

中途半端に、運営制作を練るよりも、金を払って給料を上げたほうが結果はでるということだよね
返信する
ふふふ (asap)
2010-10-23 20:40:26
まあ、そんな部分あるでしょうね。
実際は、組織内のひとの気持ちですからね。
返信する

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