17年前、ＤＮＰで起業準備中に日本総研のコンサルの方にご指導いただきました。
大変厳しい方でしたが、時間がたつにつれ、その時指摘されたことの意味を理解できるようになりました。
「この資料、徹夜してやれ」「飛行機で寝てなんかいないだろうな」「やる気あるのか、甘えるんじゃない」・・・。
費用をだしている立場かつＤＮＰ営業時代に実績あるのに、頭ごなしに恫喝され頭にくる部分もありましたが
反論しても、相手がロジカルすぎて全く歯が立たない現実。いやというほどの自分の力不足。
ものすごくくやしかったですがあの理不尽さに耐えたことが今の私の基礎になったと思います。
社内ベンチャーの研究されながらも、どちらかというと否定的だったと記憶しています。
社内ベンチャーは「福利厚生」かつ「人材育成」にしかならない。「その通り」と思う部分と自分の活動。
是非17年ぶりにお会いして改めて評価いただけたら・・などと考えております。
ボロカスに言われるであろうことを期待しながら・・お待ちしております！
正々堂々と正面突破。
そうやってみんな無理だと思う事を、最終的に創意工夫で達成する。
今までもずっと心掛けてきたし、自分なりに実現してきたと思う。
だからこそ、一番苦しい今だからこそ、この危機に打ち勝ちたい。
１６年の総決算。ここを勝ち抜ければ飛躍的な成長ができるはず。
信頼できる仲間と力を併せている。想いが通じれば必ず突破できる。
苦しい日々をどう過ごすかでこの先は決まる。
その日々の先にみんなで笑える日を想い、今日もまたその一歩を進めていく。
数年前から取り組んできたコンプラ強化。
経験豊富なＴＴさんに入っていただき格闘してきました。
業容・人員拡大のスピードに処理が追いつかない事と
総務・経理だけでなく多岐にわたり煩雑なことが重なり
中々思うような結果がでなかったのですが
今年はグループ監査等評価において大幅に改善されました。
これはこの3年にわたり取り組んでいただいたＴＴさんのおかげです。
ＴＴさんは今年9月で定年ですが、大きな成果をもたらしてくれました。
後任として入ってきたＫさんもとても安定感があり、この土台を更に強化してくれそうです。
会社の営業面ばかりが注目されますが、内部スタッフの改革も重要な成果です。
社長としてとても嬉しい出来事でした。
