託すということ

2年くらい前から権限委譲をテーマに取り組んいますが

権限委譲の中で「任せる」ことを強く意識しすぎたと感じています。

発展途上の会社で上田の理念・戦略を中心にしている以上は

自分の考え方をしっかり伝えて、あるべき像を部下のリーダーと共有しながら

「託す」ということをしなくてはならなかったと感じています。

「託す」なかで成功を共有し「任せる」という意識をもっと強く持って進めて

いきたいと感じています。「任せる」と「託す」の大きな違いを感じています。